第二章 生产与运作过程组织.pptVIP

4、选择移动方式应考虑的因素 (1) 生产类型 (2) 企业内部专业化形式 (3) 零件重量及工序劳动量大小 (4) 设备调整量大小 5.三种移动方式的比较 移动方式 顺序移动 平行移动 平行顺序移动 优缺点 （1）管理简单，设备不停歇，可充分负荷。 （2）有等待现象，加工周期长。 （1）周期最短， （2）零件等待少，设备有停歇。 （3）运输频繁，管理复杂。 两者结合, 扬长避短 选择策略 小而轻；单件小批；加工时间短，调整时间长；工艺专业化。 大且重；大量大批；加工时间长，调整时间短；对象专业化。 小而轻；大量大批；加工时间长，调整时间短；对象专业化。 练习题 一批零件为4件，各工序的加工时间如表所示： 1、用计算法求三种移动方式的生产周期。 2、如采用平行顺序移动方式，求下列情况的生产周期，并讨论其结果。 ①某较大工序减少一分钟； ②某较小工序减少一分钟； ③某非较大、较小工序减少一分钟； ④合并第4道、第5道工序为一个工序。 工种 1 2 3 4 5 6 时间(分） 14 5 8 4 5 10 一、生产运作过程的组成 二、生产运作类型 三、生产运作过程的组织 第二章 生产与运作过程组织 一、生产运作过程的组成 (一)生产运作过程的概念 企业的生产运作过程是指从产品设计、选择并准备生产开始到把该产品