中介机构的经营管理与发展战略.ppt

「人不是环境的 创造物， 乃是环境的 主宰。」 ~迪斯尼 中介机构的定位 1.类型 ~ 私营 ~ 公营 2.角色定位 ~ 特定产业群需求 ~ 特定领域或种类需求 ~ 市场或接触管道需求 生产力的根源 祇有透过有目的、有系统、有组织的学习，知识才能转化成生产力! 中介业最大的瓶颈来源 ”在20年前，你所擁有的優勢， 可以用5年” ”10年前，你所擁有的優勢， 可以用2年” ”而現在，你所擁有的優勢， 只能維持半年” 中介业的经营模式 精致经营 规模经营 策略伙伴式 经营合伙人式 中介业的经营战略 　　　　　　　　　　　　　　　聚 　　　　　　　　　　以人为本, 义利相生 　　　　　　　　　　　　　　　守 　　　　　　　　　　不急不徐, 稳扎稳打 　　　　　　　　　　　　　　　破 　　　　　　　　　　以退为进, 演进创新 　　　　　　　　　　　　　　　离 　　　　　　　　　　总体形象, 破茧而出　　 鼎鼐企业管理咨询(上海)有限公司 母公司为台湾卓睿企管顾问公司，以辅导知名国际企业12年的厚实基础，于2002年七月正式成立于上海。 鼎鼐企业管理咨询(上海)有限公司 服务范畴包括： 企业管理咨询 量身定做顾问式领导人培育 人才资本咨询及培训 全脑优势（HBDI）指导及应用等。 我们的定位 是现在及未来成功领导人的 成长伙伴 ! 我们的经营理念 我們的合作伙伴 How our partners value us? How our partners value us? “鼎鼐的课程内容严谨而有内涵，讲师风采卓然，培训服务周到而细致。” —DHL 中外运-敦豪 培训经理 翁蓉晖 “鼎鼐的课程 “深入浅出, 易于实践”，叶微微老师则是 “良师益友好伙伴” —半导体通路领导者 品佳电子 总经理 陈国岳 “鼎鼐的课程内容：触类旁通，提升一个职业经理人在战略层面的思考能力，能给管理人员一个全局观。” —瑞典 SAPA 铝热传输有限公司 人力资源经理 施秀娟 生产力的根源 只有透过有目的、有系统、有组织的学习，知识才能转化成生产力! Our Mission 我们的使命 我们要以互利共荣、自主启能、专注执著、利润共享、希望工程 五大经营原则，及智(Intellectual Integrity、Business Sense)、信(Trustworthiness)、仁(Kindness)、勇(Courage)、严(Discipline)的领导思维,培养具备全球视野的领导人，为360°利益关系人谋福利，致力成为训练咨询业的第一品牌。 互利共荣 创造360°利益关系人都珍惜及愿意为使命贡献心力、 创造价值的互赖园地 ? 学习成长 不断追求卓越, 终生学习, 砥砺成长 ? 有情有义 有所为、有所不为, 不因现实妥协理想 ? 利润共享 以绩效为依归, 提携后进, 建立公平合理的多赢机制 ? 希望工程 身体力行社会责任, 传承值得珍惜的资产 Advantage of Competition 竞争优势架构图 低特色低能力 低特色高能力 高特色低能力 高特色高能力 High 高 Low 低 核心能力 High 高 特色 Unique Advantage Core Competence Herrmann International CCI Assessment Group Integrated Learning International Video Arts (British) Co., Ltd. Franklin Covey Organization 开疆咨询（上海）有限公司 中国麦肯特企业咨询有限公司 Needs Strategy 360度 策略 系统 架构 Stakeholders 风格 技能 System Structure 利益关系人需求 Styles Skills Shared Mission 共享使命 领导力系统? Low 低 Core Competence High 高 核心能力 High 高 特色优势 Unique Advantage 管理能力 领导能力 Management Leadership ?与成功有约(7 Habits) ?全脑统合学习系统 ?压力管理 ?经营共识SPM + 3600 核心能力 ?经营效益标杆策略(非财务主管之财务课程) ?非人力资源主管之人力资源管理 ?目标及时间管理(MBO+EM) ?咨商与绩效管理 ?HBDI全脑优势之创意与创新 ? HBDI全脑优势--领导力之应用 ?帮助顾客成功——建立顾问式销售