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高级财管考点整理
选择
1、现有财务管理理论研究起点的主要观点
(1)财务本质起点论 (2)假设起点论 (3)本金起点论 (4)目标起点论
2.财务管理假设的分类
基本假设 派生假设 具体假设
3.财务管理假设构成
(1)理财主体假设 由理财主体假设可以派生出自主理财假设。
(2)持续经营假设 派生假设:理财分期假设
(3)有效市场假设
(4)资金增值假 风险与报酬同增假设是资金增值假设的派生假设。
(5)理性理财假设 资金再投资假设是理性理财假设的派生假设。
4.目标公司的选择一般包括三个阶段:发现 审查 评价
审查:对目标公司出售动机的审查
对目标公司法律文件的审查
对目标公司业务方面的审查
对目标公司财务方面的审查
对并购风险的审查
5. 常用的估值方法
(1)贴现现金流量法 (2)成本法 (3)换股估价法 (4)期权法
6.企业集团的组织结构
1.直线制(又称为垂直式)2、直线职能制(U型结构)
3. 事业部制(M型结构) 4.控股制(H型结构)5、矩阵制(交叉式)
7. 财务权利大致可以分为:财务决策权、财务资源调配权、财务资源使用权和财务监控权。
8.多元化战略的一般分类
技术相关型 市场相关型 市场技术相关型 非相关型
9.内部转移价格形式
以实际成本为基础确定内部价格
以标准成本为基础确定内部价格
以市场价格为基础确定内部价格
10.全面预算特点
(1)预算是包括财务预算在内的全面预算
(2)预算可以用价值形式反映,也可以用其它数量形式反映
(3)预算应该有明确的目标
(4)预算以预测为前提
内容:
经营预算是指企业日常业余直接相关的基本生产经营活动的预算
财务预算是指与企业现金收支、经营成果和财务状况有关的各系预算
资本支出预算指企业不经常发生的、一次性业务的预算
11. 企业集团全面预算管理模式
1、以利润为核心的全面预算管理模式
2、以成本为核心的全面预算管理模式
3、以现金流量为核心的全面预算管理模式
4. 以销售为核心的全面预算管理模式
12.责任中心分为:
1.成本中心业绩评价
1)标准成本中心:既定产品质量和数量条件下的标准成本
2)费用中心:费用预算
2.利润中心的业绩评价
利润
3.投资中心的业绩评价 P213
投资报酬率 、剩余收益、现金回收率、剩余现金流量
13. 平衡计分卡:综合业绩评价体系 P225
财务角度 顾客角度 内部业务角度 学习和创新角度
14. 避免国际双重征税的方法
免税法:是对本国居民来源于国外的所得和放在国外的财产及已在国外纳了税的那部分跨国收益、所得或财产价值予以免税,以避免国际双重征税的一种方法。
抵免法:是指居住国允许本国居民纳税人在本国税法规定的限度内,用已在来源国缴纳的税款,抵免应就其世界范围内所得向居住国缴纳税款的一部分,以避免双重征税的一种方法。
税收协定法:是通过国家签订双边税收协定,以避免国际纳税人被重复征税的一种方法。
名解
财务管理环境:是对财务管理有影响的一切因素的总和。它既包括宏观的理财环境,也包括微观的理财环境。其中宏观环境主要是指企业理财所面临的的政治、经济、法律和社会文化环境:微观环境只要是指企业的组织形式,企业的生产、销售和采购方式等。
财务管理假设:是人们利用自己的知识,根据财务活动的内在规律和理财环境的要求所提出的,具有一定事实依据的假定或设想,是进一步研究财务管理理论和实践问题的基本前提。
企业并购:主要指在市场机制的作用下,企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权重组活动。
弱式有效市场:当前的证券价格完全地反映了已蕴涵在证券历史价格中的全部信息。其含义是,任何投资者如果仅仅根据历史的信息进行交易,均不会获得额外盈利。
次强式有效市场:证券价格完全反映所有公开的可用信息。这样,根据一切公开的信息,如公司的年度报告、投资咨询报告、董事会公告等都不能获得额外的盈利。
强式有效市场:证券价格完全地反映一切公开的和非公开的信息。投资者即使掌握内幕信息也无法获得额外盈利。
杠杆并购: 指并购方以目标公司的资产作为抵押,向银行或投资者融资借款来对目标公司进行收购,收购成功后再以目标公司的收益或是出售其资产来偿本付息。
管理层收购: 是指目标公司的管理层利用外部融资购买本公司的股份,从而改变本公司所有者结构、控制权结构和资产结构,进而达到重组本公司的目的并获得预期收益的一种收购行为。
并购防御(反并购):是针对并购而言的, 指目标公司的管理层为了维护自身或公司的利益,保全对公司的控制权,采取一定的措施,防止并购的发生或挫败已经发生的并购行为
企业集团:是现代企业发展的高级组织形式之一,是以一个或少数几个大型企业为核心,通过资本、契约、产品、技术等不同的利益关系,将一定数量
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