安全管理工作方法经验交流材料重点.ppt

太原煤气化 品 夯实基础抓管理 严格监管保安全努力打造本质安全型矿井 —嘉乐泉煤矿安全管理工作方法交流材料 各位领导、同志们，大家好： 首先，非常感谢集团公司为我们搭建这个互学互动、互促互进的平台，让我们一起共同探讨和交流安全工作的方式和方法。我矿在安全管理工作中的做法主要是努力加强“四化”建设，即：基础管理制度化；职工培训全员化；现场监管规范化；安全文化多样化。我现把我矿安全管理工作中的这几点作法给大家做一汇报。 一、夯实基础，严格管理，努力实现基础管理制度化 基础管理达标是搞好安全工作的保障。基础不牢，地动山摇。因此，我们以抓基础、抓基层为着力点，以抓环节、抓程序、抓标准为突破口，不断加强“双基”工作，创新管理思维，完善管理机制，强化管理措施，有效提升了安全水平，促进了安全工作。 在基础资料上，我们严格按照国家、省、中煤和公司级标准，逐项对照，修订完善，并编制成册。一是加强制度建设。相继建立完善了《安全生产管理制度》、《安全生产责任制》、《事故应急救援预案》、《部门职责》、《岗位职责》等制度，为强化基础管理提供了强有力的制度保证。二是及时开展了“六项”安全