- 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
钢材贸易网员工手册实用
董事长致辞
尊敬的各位伙伴:
首先欢迎您加入中国钢材贸易网的团队,成为我们大家庭中的一员。在此我代表董事会以及所有老员工对你们致以最热烈的欢迎,欢迎你们加入中天这个大家庭。
中天公司自开业以来,经过了1000多个日日夜夜,也领沐了许许多多的风风雨雨。在三年多的时间里,出于对广大用户的高度责任感,我们始终秉承“用心做事,诚信做人”的宗旨,着力发展中国钢材贸易网贸易平台,以使每个客户在中国钢材贸易网平台得到最为便捷和优质的服务,也使得每位商户在 “中国钢材贸易网”的产、供、销渠道中得到最大的利益体现。
目前,中国钢材贸易网正以打造一流钢材行业网站品牌为目标,大力推进公司的发展,以连锁网络和优质服务的双重优势,为每个客商提供一个信息快速查找、资源便捷交易的经营贸易平台,以使每个用户能够共享成果,共获收益。
展望未来,机遇和挑战并存,发展与创新同在,市场竞争、人才竞争、高科技和服务的竞争将更趋激烈。为此,公司将不断加强各项服务措施,吸纳高素质人才,加强文化建设和规范化管理,用更辉煌的业绩、更优质的专业服务来迎接新的挑战。
今天,更多的精英相继加入到中天这一优秀的团队中,使中天的理想比过去更为远大,前进的步伐愈加稳健。中天所赢得的信任、支持和帮助,在同行业中所赢得的声誉和影响,都源自于“中天人”真诚的奉献。未来征程里,我们仍将以“第一时间为客户提供商机”为经营之本,用更广阔的胸怀容贤纳才,以更昂扬的斗志奔向更美好的明天!
凝聚真情,因共享而传播;协同奋进,因相知而成功......
董事长:姚红超
公司简介
中国钢材贸易网()成立于2005年2月18日,由姚红超先生投资,河南中天网络科技有限公司运营。2006年3月总部从安阳搬迁到郑州。公司位于郑州文化路9号永和国际27楼,是一家拥有自主知识产权的互联网企业。
中国钢材贸易网是领先的钢铁行业门户网站、主流钢材网络媒体;提供钢铁行业专业的B2B电子商务应用(网络营销推广、网络广告发布、现货电子交易、企业网站建设、网站会员服务、行业软件开发)服务;是目前国内钢铁行业最具影响力的钢材行业网站,同时也是国内最大的网上现货钢材市场。
目前,中国钢材贸易网拥有员工近百名员工。拥有本科以上学历占85%。平均年龄不到26岁,是一家年经充满激情的公司。公司始终秉承“第一时间为客户提供商机”的理念,以满足客户快速寻找对产品信息的需求。几年的磨练,凭着真实的信息赢得省内外用户的认同,公司规模逐渐扩大,业务范围不断拓展,办事处陆续在安阳、舞钢、郑州、邯郸、聊城、南京等全国范围内建立起来,强势打造领先钢铁区域贸易平台。
中国钢材贸易网不会停止前进的脚步,未来将更努力为用户提供更多价值与服务,让企业成为业界从成功走向卓越的战略伙伴,践行帮助钢贸商“自由贸易”的使命!
我们的使命:推动钢铁企业电子商务信息化进程
我们的愿景:成为业界从成功走向卓越的战略伙伴
我们的价值观:激情 奉献 创造价值 成就梦想
公司发展大事记
2005年2月 中国钢材贸易网雏形成立,员工6人,总部在河南安阳市。
2006年3月 在郑州碧沙岗购置近230平方米的办公场所,员工21人,总部由安阳迁到省会郑州。
2007年9月 中国钢材贸易网改版,确立公司未来的战略发展方向。
2008年1月 公司办公面积增加400平方米,员工近50人,公司开始进入正规化管理,开启了发展的新里程碑!
2008年5月 邯郸、聊城、舞钢、安阳办事处相继建立。中国钢材贸易网区域贸易平台正式启动。
2008年6月 中国钢材贸易网承办的“2008首届中国·中部钢铁贸易高峰论坛”在郑州召开。拉开了会议推广的序幕!
2008年8月 中国钢材贸易网承办的“2008首届中国·邯郸钢铁贸易高峰论坛”在邯郸召开。揭开了区域品牌推广的新篇章!
2008年9月 中国钢材贸易网第二次改版,确定“现货”为网站发展的核心产品。
组织架构及部门职能:
一、组织结构:
二、各部门职能描述:
(1)技术部——负责技术研发、实施、技术支撑、网站和公司数据设备安全管理等工作。
(2)销售部——负责全国市场的营销和协调工作,管理各区域分站的业务,负责大客户的开发和维护。(原营销中心下的市场管理部及市场拓展部并入销售部。)
(3)运营部——负责公司网站运营、营销策划、品牌策划的实施和控制,对销售部门提供业务支撑和服务,承接销售部门的业务需求,协调技术部配合完成。下设三个中心:
1、产品策划中心——开展市场调研,并提出开发需求;对新品/新功能进行产品包装、定价等;策划并实施营销活动(广告宣传、促销、会议营销等)。
2、行业资源中
您可能关注的文档
- 地产集团工程管理操作手册全册实用.doc
- 地毯有限公司安全生产管理制度汇编制度.doc
- 地毯有限公司生产安全事故应急预案方案大全.doc
- 地铁1号线白湖亭站广场恢复工程(监理)招标文件标书.doc
- 地铁超流态围护桩试桩方案方案大全.doc
- 地铁土建工程安全监理方案方案大全.doc
- 地铁区间盾构增设开仓换刀点专家论证方案方案大全.doc
- 地铁一号线内檐装修工程创优方案方案大全.doc
- 地下车库模板工程施工方案方案大全.doc
- 地下室车库及酒店项目分包进场手续及制度制度.doc
- 水利水电工程质量检测员继续教育系统基础考试试题及答案(各种收集).pdf
- 毕业论文设计模板.pdf
- 2025年云南省寻甸县第五中学高三下学期教学质量监测(一)数学试题试卷含解析.doc
- 2025年云南省玉溪市师院附中高三数学试题寒假周考试卷含解析.doc
- 2025年云南省玉溪市新平一中高三第一次教学质量监测(4月)数学试题含解析.doc
- 2025年云南省玉溪市新平一中高三下学期考前模拟考试数学试题含解析.doc
- 2025年云南省宣威市第四中学招生全国统一模拟考试数学试题含解析.doc
- 2025年云南省元江民中高三下学期二模(4月)数学试题含解析.doc
- 2025年云南省元江县民族中学高三质量检查数学试题含解析.doc
- 2025年云南省沾益县第四中学下学期期中考高三试卷数学试题含解析.doc
文档评论(0)