高速公路改扩建工程安全生产管理制度制度.doc

芜湖至合肥段高速公路改扩建 WH-04标 安全生产管理制度 中铁二十三局集团有限公司 芜合高速改扩建四标项目部 二零一七年三月一日 目 录 总则 1 第二章 安全生产目标 2 第三章 安全生产管理机构和保障体系 3 第四章 安全生产会议制度 7 第五章 安全生产责任及考核制度 7 第六章 安全生产专项费用使用制度 14 第七章 安全生产检查评价制度 17 第八章 “平安工地”考核评价制度 18 第九章 安全事故隐患排查治理制度 19 第十章 安全生产教育培训制度 20 第十一章 施工安全技术交底制度 23 第十二章 施工安全风险评估管理制度 23 第十三章 专项施工方案的编制和审批制度 24 第十四章 安全生产应急管理制度 28 第十五章 生产安全事故报告制度 29 第十六章 施工设备安全管理制度 31 第十七章 劳动防护用品配备和管理制度 32 第十八章 施工现场消防安全责任制度 39 第十九章 危险品安全管理制度 44 第二十章 分包单位安全管理考核制度 46 第二十一章 特殊设备及特种作业人员安全管理制度 48 第二十二章 安全生产奖惩制度 51 第二十三章 施工单位项目主要负责人带班制度 54 第二十四章 施工作业操作规程 55 第二十五章 安全监督检查制度 56 第二十六章 重大安全隐患挂牌督办制度 57 第二十七章 安全文档管理制度 58 第二十八章 文明施工管理制度 66 第二十九章 附则 67 芜合高速公路改扩建工程项目 安全生产管理办法 （试行） 第一章 总 则 安全生产是施工企业的永恒主题，是企业获得最佳经济与社会效益必不可少的条件。为加强芜合高速改扩建WH-04标项目安全生产管理，预防各类安全事故发生，确保工期、质量、安全生产、环境保护和经济效益目标的实现；进一步明确各级安全生产管理职责，落实安全生产管理责任，保障职工在施工生产中的安全和健康,最大限度地减少各类事故和损失，提高我单位的社会信誉和经济效益。根据 《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《公路工程施工安全技术规范》、《公路水运工程施工安全标准化指南》、《安徽省公路水运重点工程建设项目安全生产管理指南（第三版）》、《芜合高速公路改扩建施工招标文件》等有关法律、法规，结合本项目安全生产管理工作的实际情况，特制定本项目安全生产管理办法。 安全管理工作的总体方针：“安全第一，预防为主、综合治理”，以开展“安全标准工地建设达标”活动为中心。狠抓安全培训和教育，强化安全管理，加强安全检查监督，为施工生产创造良好的安全环境，提高经济效益。始终坚持“以人为本、安全发展、关注生命”的理念，坚持“标本兼治、重在治本”的原则，实现“零故障、零缺陷、零差错、零事故”，进一步规范安全生产管理工作，完善安全生产条件，确保施工生产安全。 本办法适用于中铁二十三局集团芜合高速改扩建WH-04标项目下辖相关部室及施工班组，自颁布之日起生效执行。 牢固树立“安全责任重于泰山”的思想，坚持“管理生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，各级领导要把安全生产作为一项重要的日常工作，常抓不懈，认真规划，确定目标，制定措施，保证安全生产管理工作行之有效，落到实处。 第二章 安全生产目标 本项目安全生产目标：安全隐患“零容忍”，事故零死亡，事故重伤率小于1‰，杜绝较大以上安全生产事故，减少一般事故。无安全责任事故，创建“平安工地”示范项目。 坚决遏制较大以上安全生产事故和安全生产责任事故，有效防范一般安全生产事故和工伤事件，注重参建职工的职业保护，注重生态环境保护，建设平安示范工程。 第三章 安全生产管理机构和保障体系 项目部成立安全生产领导小组（以下简称“领导小组”），领导小组是项目安全管理最高机构，对本项目行使安全管理，组织、协调各部门、合施工班组、各环节、以及各类人员的安全生产活动，保证安全管理目标的实现。 组长：项目经理（安全生产第一责任人） 副组长：项目副经理、项目总工程师、项目安全总监 办公室主任：安保部部长 成员：项目部各部门负责人、专职安全员。 项目部安全领导小组办公室设在安保部，日常工作由安保部牵头，所有相关部门参与，认真履行各自的安全管理责任，共同做好项目安全管理工作。 芜合高速改扩建WH-04标项目安全保证体系 安全生产领导小组组织框图 组 长：项目经理 副组长：项目副经理、总工程师、安全总监 领导小组办公室：安保部部长 领导小组主要职责： （1）制定并落实安全生产管理目标及安全工作计划； （2）建立健全安全管理组织机构及安全保障体系； （3）制定并落实各项安全生产管理制度；