韩珍德：学校教育中的理念创新与实践.ppt

主题词： 理念、文化、特色、创新、实践。 理念就是一种理性观念，是一种能够看出发展趋势和发展方向的观念。 管理理念：因势利导、因地制宜、因材施教 发展理念：抢在红灯闪亮前 投入理念：用明天的钱办今天的事 用社会的钱办教育的事 用他人的钱办自己的事 育人理念：以美育人 育美的人 评价理念：简单主义 校长应该有战略家的眼光，教育家的精神，艺术家的头脑，要不跟“风”，不追“热”，不搞花架子，不做文字游戏，因地制宜，把有限的资金用在改善办学条件上，使现有的教育资源得到充分的利用。 校长要树立以下几种意识 1、发展意识 这个时代向我们提出的要求就是:所培养的人要有创新意识，有改革意识，有动的意识。 校长要树立以下几种意识 2、超前意识 教育这门学科本身就是一门未来学。它的使命是在替一个未知世界，培养着未知的儿童。 校长要树立以下几种意识 3、合作意识 中国已经入世，树立合作意识非常重要，学习需要合作，教育教学活动需要合作。合作学习已经成为世界性的教育理念。 校长要借鉴国内外经验，扬长避短，努力营造共同学习、共同探究的良好的氛围，鼓励师生在学习中合作，在合作中生存，在合作中创新，在创新中发展。 校长要树立以下几种意识 4、国际意识 要站在世纪的最高处，俯看整个世界经济和教育。创新人才的培养是学校教育的主旋律，终身学习的方法将贯穿始终，一专多能的复合型人才将是未来的建设者。 校长要树立以下几种意识 5、竞争意识 人们进入一个快节奏的社会当中，竞争是一个不可逆转的必然趋势 教育需要竞争，教育应该竞争，竞争才能出质量、出效益、出名校、出人才。这机制，那机制，竞争才是好机制。 校长要树立以下几种意识 6、质量意识 教育质量是时代发展的要求，是教育工作追求的目标，是教育事业生存的根本。在任何时代任何地方，教育质量仍是学校的生命线。 校长要树立以下几种意识 怎样才能提高学校的教育质量 打造团队，追求完美。 伊利集团老总说：企业的好坏，一是有一个好的团队，二是领导要以身作则。完美是一种品质，是一种习惯。 校长要树立以下几种意识 质量来自执行力 戴尔老板说过这样的话：所谓执行力就是每个员工在每个阶段都一丝不苟的工作。执行力就是这样简单的话，按质按量完成自己的任务。 校长要树立以下几种意识 6、质量意识 教育的执行力：三个方面，明确校长的办学目标（方向正确），有创造性（会作判断），有韧性（求胜欲望）。 不会自己发现问题，不会自己思考问题，不会自己解决问题。 校长要树立以下几种意识 7、忧患意识 校长的忧患有三个层面： （1） 形势忧患。党和国家把校长放在了战略位置，放在了快车道上。 （2） 岗位忧患。新形势下，干部任用制度打破了校长终身制的规定。 （3） 社会竞争忧患。 品牌与文化 文化(以“文”化人) 电视剧：《亮剑》 文化(以“文”化人) 电视剧：《亮剑》 李云龙说：传统是什么，传统是一种性格，传统是一种气质。 这种传统和性格是由这支部队组建时首任军事首长的性格和气质决定的，他给这支部队注入了灵魂。 家庭文化与校园文化 家庭中的餐桌文化 家庭中的环境文化 家庭中的激励文化 给大女儿菲菲的信 女儿给爸爸的生日祝福 给小女儿亚菲的信 亚菲给爸爸的信 用明天的钱办今天的事 用社会的钱办教育的事 用明天的钱办今天的事 用社会上的钱办教育上的事 用别人的钱办自己的事 让市长带头捐款 报纸上的小广告 微机室的建立 托管处的建立 向阳牌馒头 三八节教师家属聚会 建设始末 16厅是学校根据“创新经营，一室多用”的构想，在二楼多媒体教室上方用钢结构建造的一室六厅，取名16厅。 一室（健身房）、六厅（舞蹈厅、展览厅、教师娱乐厅、摄影厅、现场直播厅、艺术团训练厅）。工程造价为6.3万元，装修费用（包括地暖、地板）5.3万元，总造价为：11.6万元，实用面积为116平方米，按目前胶州地段房屋价格，16厅的价值为近百万元。于2007年3月24日动工，4月14日装修完毕，历时20天。 健身房：将学校原来的健身器材搬上来，增加了电动乒乓球发球机。设有咖啡、茶座，挂衣钩和洗手的地方。 教师娱乐厅：为让教师享受教育、享受幸福，我们搞上了音像灯光电视设备，可以卡拉ok 16厅为袖珍学校拓展了空间，为教师幸福、学生成功提供了舞台。 摄影厅：每年师生都要经常照相，毕业班的学生要留合影，合影时要从教室里向外搬桌子和凳子，很麻烦，我们利用乐团合唱台这