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建设监理有限公司质量-环境-健康安全支持性文件标书
·工程建设监理有限公司体系文件 HY/03.1-
工程建设监理有限公司 发布
序 号 文件编号 文 件 名 称 页次 1 HY/03-01 目标 指标管理办法 3 2 HY/03-02 仓库管理规定 5 3 HY/03-03 业主和相关方满意调查方法 7 4 HY/03-04 各岗位工作人员能力要求 9 5 HY/03-05 工程项目监理服务指导书 11 6 HY/03-06 垃圾处理管理规定 57 7 HY/03-07 安全用电管理制度 58 8 HY/03-08 设备操作规程及保养规定 60 9 HY/03-09 消防管理规定 65 10 HY/03-10 劳动防护用品管理规定 71 11 QEO-50 文件修改控制页 72 12 13 14 15 16 17 18 19 目 录
目标 指标管理办法
HY/03-01
1.目的和范围
将本公司的质量、环境和职业健康安全的目标、指标分解到各部门进行控制,确保公司管理目标、指标的实现。
2.职责
2.1综合管理部负责本公司目标、指标的分解和部门目标、指标完成情况的检查、汇总、分析和考核。
2.2各部门负责将部门目标、指标分解到相关岗位,负责部门完成情况的自我检查、统计和控制。
3.管理内容
3.1目标、指标的分解:
3.1.1综合管理部:
Q:1.受控文件控制率100%;
2.员工培训计划完成率100%;
3.采购产品入库合格率100%。
E: 1.固废分类放置,有效控制率100%;
2.垃圾分类放置,不发生危废的随意丢弃;
3.相关方环境因素投诉处置率为100%;
4.消防器材管理有效率100%;
5.优化办公环境,重大火灾、爆炸发生为零。
S:1.管理体系运行中不合格项处置合格率100%;
2. 员工投诉处置率100%;
3.主要责任在我方的重大交通事故为零。
3.1.2工程监理部:
Q:1.业主满意率≥95%;
2.业主投诉处理率100%;
3.监理服务不合格项的分析处理率100%;
4.在用检测设备合格率100%。
E:1.相关方环境因素投诉处置率为100%;
2.不发生危废的随意丢弃;
3.优化办公环境,重大火灾、爆炸发生为零。
S:1.员工投诉处置率100%;
2.主要责任在我方的重大交通事故为零;
3.触电和重伤以上的人身伤亡事故为零;轻伤事故每年不超过2起。
3.2各部门对目标、指标应分解到相关岗位,目标、指标的完成情况各部门每半年自查统计、汇总一次,于每年6月28日和12月28日前将自查情况报综合管理部,综合管理部在进行符合性抽查后,纳入考核。
3.3综合管理部每年至少一次在适当时机对全公司目标、指标完成情况进行一次符合性检查并汇总分析,评价目标、指标的适宜性,完成情况及分析结果将作为管理评审的输入。
3.4目标、指标的更改应经总经理批准后实施。
仓库管理规定
HY/03-02
目的和范围
加强办公用品和监理设备、监视和测量设备仓库管理,确保库存的产品不丢失、不污染、不受潮、不变质。
本规定适用于本公司办公用品和监理设备、监视和测量设备等仓库的管
理。
职责
综合管理部负责对办公用品和监理设备、监视和测量设备等仓库的管理。
管理内容
3.1产品入库。
采购的办公用品和监理设备、监视和测量设备等入库,应按照《产品监视和测量控制程序》、《测量设备管理程序》等文件规定执行,仓库保管员对采购的产品质量证明和产品实物验证合格后,对产品的品种、数量、外观、包装等进行查验,合格后按实际进货数量接收,入库记帐;对入库的产品,由仓库保管员根据产品种类码放到规定位置。
3.2产品出库
3.2.1凡出库产品,领取人员应开具领料单,仓库保管员凭领料单发货,并认真执行“先进先出”的原则,保管员应验证每件出库产品的规格、数量与外观,当验证无误后,办理出库手续。
3.2.2属于监理服务中需要的工具、设备备件、监视和测量设备等产品,根据监理服务需要填制“领料单”,经工程监理部经理签字批准后,到仓库领取。
3.3仓库物资的管理
3.3.1仓库内各类物资要实行规范化管理。应分类、分区定置存放。应将不同品种、规格的产品分别贮存,码放整齐,并应具有防止其质量发生变化的措施;易燃易爆物资应隔离存放,并进行标志,每一种规格的产品都应建帐,进、出库
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