企業是追求幸福的一種手段.docxVIP

資管一甲 組員 ： 王麒棟 沈藝欣 廖偉傑  公司簡介 奇美電子於1998 年由奇美實業投資創立，2002年8月成為台灣股票上市公司，現有台灣地區員工17,000人，全球員工30,000人(2007年11月)，產品以液晶電視用面板、顯示器與筆記型電腦用面板為主，供應全球資訊及家電大廠，為世界TFT-LCD(薄膜電晶體液晶顯示器)領導廠商。奇美電子以推動全球液晶電視、液晶顯示器普及化為目標。奇美實業堅持自行開發技術之理念，採獨特的自建彩色濾光片廠方式，深耕TFT LCD領域基礎，並長期與國際技術交流，使創新研發動能一向領先佈局，品質成果也備受肯定。 奇美集團近年積極於南部科學園區旁，開發佔地約二百五十公頃的「樹谷園區」，引進液晶電視相關產業進駐，包括玻璃、背光板、偏光膜、燈管、驅動IC等重要上游材料，促使採購及設備產生群聚，推動光??產業聚落化，提高國內液晶電視供應鏈整體效能。 身為全球光電供應鏈之重要一份子，奇美電子深具責任與義務，扮演承先啟後角色，並始終相信企業經營除追求利潤外，內在的人本特質與觀念才是企業運作的命脈。奇美電子以提昇人類視覺極致享受，同時推動國內顯示器產業於世界的影響力為努力，期望為社會整體進步與幸福貢獻心力，以「融合科技、人文、藝術」的內涵， 經營理念 企業是追求幸福的一種手段: 奇美集團一向將公司定位為一種「追求幸福的手段」，相信對社會有所貢獻的企業方有其存在價值。故集團成立四十餘年來除了善盡企業追求利潤的天職外，始終堅持妥善照顧員工生活、不忘謀求社會整體的進步與幸福。 誠如許文龍創辦人所言：「五百年後，這世界上或許已不見奇美企業；然而，奇美醫院和奇美博物館卻可能永續存在。」  用最高道德標準自我要求，勇於實踐對的事，以維繫對內與對外的合作關係，並贏得信任與尊敬。?  不受困於嘗試所帶來的失敗，勇於求新求變；不滿足於現在的成就，持續提供差異化的服務與新產品；不設限未來的發展，引領世界科技趨勢。  重視同仁與企業的共同成長，與顧客及協力夥伴共同合作，所有的企業活動都是為了謀求人類福祉，及一個可永續經營的環境而努力。  尊重每一位同仁，提供一個可以投注熱忱、發揮潛力的環境，已積極的行動實踐幸福的人  組織圖  公司歷史與發展歷程 1998 奇美電子成立，為台灣首家自建彩色濾光片廠之TFT LCD廠商。 1999一廠興建完成，生產台灣第一片自有技術之14.1吋大尺寸TFT-LCD面板 2000 面板單月出貨總量達15萬片，大尺寸TFT-LCD出貨量為全國之冠。 2002 股票在台灣公開上市。 2003 47吋LCD TV面板開發成功。 2004 10月份大尺寸電視面板（20”以上）出貨量站上世界第一。 2005 成功開發全球最高解析度56吋液晶電視面板。 2006 發表全球首創最新規格的22吋寬螢幕液晶監視器面板。 捐贈成功大學2.7億元，建造國內規模最大的產學合作研發大樓「奇美樓」。 2007榮登富比世雜誌公佈第三屆亞洲最佳五十上市公司的排行榜，台灣共有十家公司上榜。評選標準包括長期獲利能力，銷售與營收成長、股價評比、企業預估獲利與營收或市值至少為五億美元以上。  管理特色 台灣總部訓練發展的特色人性化管理是奇美文化的精髓，在相信人性本善及順應人性的理念下，創造一個自主學習的氣氛與環境，以及有系統的訓練計劃，將是公司對於優秀人才的培育目標，亦是公司邁向世界性競爭行列成功的關鍵 完整的新人訓練除了讓新進人員熟悉環境進而產生對公司的認同感，在專業知識方面，亦依據製造營運流程規劃完整的基礎課程，協助新進同仁儘早建立對工作的瞭解與信心內部講師培訓制度在共同的公司文化及經營理念下，內部講師是公司最佳的智識及技能的傳承者，因此培育企業專才成為優秀講師，將是公司累積經驗，傳承知識的重要方式 系統性的人才培育在競爭多變的產業環境，致力於創新前瞻的專業人才的培育，並加強各階層管理能力的訓練，在專業與管理雙向並重的訓練規劃，以滿足企業未來發展的目標奇美電子教育訓練體系自我啟發訓練提供語言自學方案，鼓勵員工自主學習英日語。並運用KM知識管理系統，使公司內有形、無形之知識能被有效的記錄, 儲存, 與分享, 並進一步的應用與創造。同時增加線上學習e-learning課堂數量，使奇美同仁能在任何時間與空間下，自我進修學習企業大學與技術人員訓練認證升等制度95年起開辦企業大學,規劃工程學院、品質學院、管理學院三大學院，課程涵蓋製程、材料、研發、品管、市場行銷、客戶關係等各領域，提供奇美同仁切合工作需求與