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化工--13集团财务管理规定
集团与化工公司财务行政工作范围划分及职责规定
按照2013年度奥华集团公司资本运作实行委托经营管理模式的要求，确定投资人与经理人的责权利关系，为能有效发挥财务会计在运营中降耗增效的职能管理作用，。保证经营利润计划目标实现。制定本集团财务系统管理规定，从2013年度执行。
一、集团与所属公司财务行政架构及岗位设置
在集团董事长的领导下，以集团财务总监行使集团层对所属公司财务专业职能管控，以各公司总经理为经营受托人，对本公司财会部门实行日常行政管理。使财务工作为达到各公司运行通畅、稳健经营和持续发展，完成各期经营指标发挥职能作用。
集团财务组织架构：按各公司设立财务部门，配备会计主管和出纳各1名。
财务架构及组织运行关系图如下：
行政管理 行政管理
财务专业管理
二、各职位、岗位工作职责范围及权限规定
（一）集团财务总监
1、在集团董事长的领导下，全面负责集团对所属各公司的资本运营财务专业管理工作和审定及组织汇总财务业务事项。筹划和调度集团对各公司资金收支。
2、主持公司财务战略制定财务管理控制。公司财务控制。固定资产出纳：管理银行账户现金支票的保管、签发支付；按照公司的财务制度公司各项并编制相关及时与银行对账根据公司领导的需要，编制各种资金动报表完成其他由上级主管指派的工作
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集团董事长
化工公司总经理
会计主管
出纳
会计主管
出纳
集团财务 总监
远大公司总经理
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