安全倒计时活动方案.docxVIP

附件：北京空港航空地面服务有限公司 “2016年安全倒计时”活动方案为进一步加强安全生产管理，严守安全红线，保证公司安全形势的持续平稳可控，打赢年底安全收官仗，确保公司年度安全目标的顺利实现，经公司研究决定，开展“2016年安全倒计时”活动，特制订本方案。一、活动目标零违章、零隐患、零事故二、活动主题精耕细作强管理，固守底线保安全活动时间2016年11月12日至2016年12月31日，共50天。四、组织机构（一）为确保活动取得实效，公司成立领导小组，全面负责此次活动的领导、指挥、监督等工作。组 长：颜寒、高德忠副组长：蔡光辉、周晓玲、吕海峰成 员：安全质量部、保卫部、现场安全监察部以及各操作部门、保障部门负责人。（二）领导小组下设办公室在安全质量部,负责此次活动的组织及其它相关工作。安全质量部经理为办公室主任，安全质量部全体人员为办公室成员。（四）各操作、保障部门应对接公司，成立本部门活动领导小组和工作机构，同时指定专门岗位和人员负责本部门安全倒计时活动的具体组织和落实、联系协调、情况总结和信息报送等工作。五、活动主要内容（一）深入开展各级人员思想教育工作各部门要深刻认识人员思想对于安全生产的重要性。从管理人员开始，严查思想麻痹，以侥幸心理对待公司安全生产工作；严查精力分散，造成工作重点偏离安全生产操作；严查虚荣浮躁，只追求数据、业绩，将安全工作做成表面文章；严查松懈自满，导致部门安全工作停滞不前。针对岗位员工，部门要实时掌握员工思想动态，了解员工对于岗位业务操作的真实想法，帮助员工摆正心态，从思想上理解规范操作的重要性，切实做到从思想上引导，从生产中约束，从根源上控制，坚决杜绝各类不安全事件的发生。（二）狠抓安全生产责任制落实各部门要深刻汲取“10.11”事件教训，以“人人负责、齐抓共管”为前提，建立和完善安全责任落实机制，明确各级管理人员、员工的安全管理和操作责任。要组织进行宣传和学习，将安全责任机制传递到岗，落实到每一个人。要让全体人员清楚、理解自己的岗位安全责任，对自己的安全责任做到心中有数，提高对安全责任重要性的认识，增强安全责任心。 （三）切实开展操作标准和程序梳理完善工作 针对航班保障重要操作标准和程序，尤其是可能导致航空器刮蹭、隐载和人身伤害的操作标准和程序，各部门要组织进行细致核查，要对照国家和行业标准，发掘现有标准和程序可能存在的缺陷及漏洞，补充完善缺少执行标准和程序的重要操作环节，杜绝由于操作标准和程序原因所引发的安全隐患。 （四）持续开展安全隐患排查治理工作各部门要持续开展隐患排查治理工作，同时对今年以来排查发现的各类安全隐患进行梳理，确保相关信息记录清晰，保证隐患治理措施得到落实，对因故在短期内无法完成整改的，应有相应的等效措施。 （五）加强服务外包单位的安全监管各部门要梳理由本部门负责监管的服务外包单位及其业务情况明细，掌握其人员资质和培训、设备设施管理、规章制度落实等具体情况，切实做好服务外包单位的安全监督和各项工作的落实。 （六）做好冬季安全运行保障相关工作各相关部门要确保各类运行保障设备和车辆的维保情况符合有关运行要求，要保证维保记录的清晰；对冬季保障方案和工作机制及时更新和完善。要确保除冰雪工作人员培训、训练和演练要严格按计划予以实施。全面开展现场按章操作检查 各部门要依据公司操作标准及流程规定，对本部门航班业务操作进行严格的符合性检查，严查故意违章、习惯性违章。要重点关注经常性违章、差错频率过高的关键岗位人员以及新上岗操作人员。做好民航局服务质量评价、安保审计迎审工作针对11月陆续进行的服务质量评价、安保审计工作，各部门必须高度重视，精心组织，充分准备，确保迎审工作的顺利完成。工作要求充分认识开展此次“安全倒计时”活动的重要性。此次活动开始到12月31日，是公司实现全年安全生产目标的攻坚阶段，鉴于目前民航业的总体安全态势，公司全体干部员工必须充分认识安全工作的长期性、复杂性和艰巨性，进一步增强责任意识、使命意识和危机意识，坚定不移地抓好今年最后50天的安全工作。强化舆论宣传力度，营造浓郁活动氛围。公司将在内网上设置“安全倒计时”提示，各部门应在11月17日前，通过会议、公众号、标语等形式，广泛宣传此次活动的重要意义，组织全员学习领会此次活动的文件精神。深刻吸取事故教训，有效预防各类不安全事件的发生。各部门要深刻吸取近几年来民航各类不安全事件教训，进一步完善本部门不安全事件案例汇编，认真分析事件原因，准确剖析本部门存在的问题，举一反三，根据本部门业务特点，有针对性地开展专项治理活动，有效防范各类不安全事件的发生。在活动期间发生的违章或不安全事件、安全差错等，相关责任人一律按照公司《安全奖惩规定》对应条款上限予以处理。各部门要结合实际制定各自“安全倒计时