物体打击现场处置方案方案大全.docVIP

物体打击现场处置方案 1 事故特征 1.1 危险性分析 物体打击是建筑行业的常见事故，特别在劳动力、施工机具、物料投入较多，交叉作业时常有出现。通过对施工全过程危险因素的辨识和评价，物体打击事故发生几率较大，造成人身伤害和财产损失。 1.2 事故类型 依据物体打击事故对人体伤害的方式，把物体打击事故大体分为如下类型： 在高空作业中，物体坠落伤人；人为抛掷杂物伤人；起重吊装、拆装、拆模时，物料掉落伤人；施工机具作业时引发物体飞出伤人、车辆运行过程中物体撒落伤人；爆破作业中飞石伤人；孤石及危石松动坠落伤人；张拉作业意外伤人等。 1.3 事故发生的区域及地点:施工现场、爆破影响区域、生活区，临时设施及可能影响周边环境。 1.4 事故发生的季节 该事故四季均有发生，尤其在雨雪季节、霜冻季节或炎热的夏季更应该引起重视。 1.5 危害程度 发生物体打击会造成人员伤亡或财产损失。 1.6事故前可能出现的征兆 1.6.1 施工作业人员未佩戴安全帽。 1.6.2 高处作业人员未使用工具袋，乱扔乱抛物料（工具）。 1.6.3 临边、洞口等无防护或防护不可靠，路基边坡危石清理不彻底。 1.6.4 爆破作业未设警戒线。 1.6.5 张拉作业人员、吊车作业人员、爆破作业人员无证上岗。 1.6.6 架体未按设计方案搭设。 1.6.7 物料堆放超过规定高度。 2 应急组织与职责 现场事故应急自救领导小组组织机构及人员安排见(见附件5.1)： 2.1 应急自救领导小组组织机构 2.1.1 应急自救领导小组 组 长：项目经理 副组长：项目书记、项目副经理、项目总工 2.1.2 自救组：由项目副经理、各施工队队长及指定人员组成。 2.1.3 救护组：由项目书记、办公室、各施工队书记及指定人员组成。 2.1.4 调查组：由项目副经理、工程部、安质部、各施工队指定人员组成。 2.1.5 疏导组：由项目副经理、保安、各施工队值班人员组成。 2.1.6 保障组：由项目总工、办公室、工程部、物资设备部、计财部、各施工队技术负责人及指定人员组成。 2.1.7 善后组：由项目书记、办公室、各施工队指定人员组成。 2.2 应急岗位职责 2.2.1 组长的职责 A 执行国家、地方、行业、上级有关安全应急管理的法律法规、标准和应急预案； B 随时掌握项目现场事故灾害及险情； C 根据事故现场的情况，启动并组织实施项目现场处置方案，向公司应急指挥中心报告有关情况； D 确保应急资源配备投入到位，组织项目应急演练，指挥项目应急行动。 2.2.2 副组长的职责 A 协助组长开展应急指挥工作，组长不在位时，代行其职责； B 组织编制现场处置方案，落实项目应急行动，组织搞好培训和演练； C 负责现场应急处置，根据险情发展，提出改进措施； D 组织落实现场善后恢复。 2.2.3 自救组职责 实施现场处置，将人员和设备迅速撤离危险地点，根据现场情况，适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。 2.2.4 救护组职责 负责现场伤员的医疗抢救工作，根据伤员受伤程度做好转运工作。 2.2.5 疏导组职责 维护现场，将获救人员转至安全地带；对危险区域进行有效的隔离。 2.2.6 保障组职责 提供技术保障，并保证应急处置的通讯畅通，物资、设备和资金及时到位及后勤供给。 2.2.7 善后组职责 妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属，配合公司做好理赔工作。 2.2.8 调查组职责 按要求提供事故情况和相关资料，参与评估事故影响程度和损失，提出防止事故重复发生的意见和建议。 3 应急处置 3.1 事故应急处置程序 3.1.1 当发生险情时，值班人员立即组织危险区域施工人员撤离，迅速报告应急自救组长，自救组长迅速上报公司应急办公室。 3.1.2 报警方式采用警报器、喊话或其它方式疏散人员，并采用电话向洞外值班室报警。 3.1.3 当事故有扩大趋势时，应急自救组长向公司应急救援指挥中心申请启动应急预案，及时与地方政府、应急救援队伍、公安、消防、医院等相关部门取得联系，确保24小时联络畅通，联络方式采用电话、传真、电子邮件等。 3.1.4 现场应急自救领导小组通过上述联络方式向有关部门报警，报警的内容主要是：物体打击发生的时间、地点、背景，造成的损失（包括人员受灾情况、人员伤亡数量、造成的直接经济损失），已采取的处置措施和需要救助的内容。 3.2 事故应急救援程序 详见《事故应急救援程序图》。 事故应急救援程序框图 3.3 现场应急处置措施 3.3.1 出现征兆时处置措施 A 发生施工作业人员没佩戴安全帽，要求停止施工，对施工作业人员要求正确佩戴安全帽； B 施工现场未挂安全网、洞口、临边作业未设挡护板等防护不