园林绿化公司管理制度概要解析.docVIP

园林绿化工程管理制度 青岛盛禾市政园林工程有限公司 2011年12月 园林绿化工程管理制度 园林绿化工程公司在集团公司的领导下开展工作。 为进一步规范苗圃基地各项工作能平稳有序开展，加强和改善苗圃、花圃的经营管理，结合我苗圃基地实际情况，加快我公司苗圃的建设，充分发挥苗圃的观赏、经济的作用，因此各管理段必须对苗圃基地作出如下要求： 苗圃发展管理 园地植被的合理规划，根据各苗圃的土质，水源条件，市场行情，以及对未来市场需求的预测，合理安排苗木品种的种植。 植入的苗木，不管是购入的，还是圃内移植的，在种植季节内，带土球树苗成活率必须达到95%以上，裸根树苗成活率必须达到85%以上。 圃内的树苗（新栽植的除外）必须达到苗全、苗旺、苗壮，期间无杂草，定期修剪和喷洒农药，不出现疫情及病虫害现象。 各苗圃所有苗木要登记造册入账，购进和售出要及时进行账务处理，对自然生长增值部分，由公司相关人员每年底评估一次，并计入帐内。 苗木购入，大宗购入树苗必须争取采取招投标，对少量苗木的购入，要货比三家，以质论价，择优购买，新进的苗木，须有两人以上验收，并签字入库。 外销苗木客商订购苗木时，要先签订购货合同，明确苗木的数量，规格，标准，单价，等事宜，并收取定金，定金数额：交易额一万元以内的，按照交易额的50%收取；交易额在一万元以上的，按照交易额的30%收取；待苗木装车后交清全部货款，如有欠款，必须有