房地产开发公司规章制度大全6840297概要解析.docVIP

董事长职责 （一）代表公司依法行使法定代表人权力，承担民事义务。 （二）决定公司经营计划，投资方案，财务预、决算方案，利润分配和弥补亏损方案。 （三）负责主持召开股东大会，向股东大会作年度工作报告。 （四）负责执行股东会决议，主持召开公司董事会，实施董事会决议。 （五）负责聘任或解聘公司总经理、副总经理、工程技术负责人、财务负责人。 （六）决定公司员工的报酬事项。 总经理职责 （一）负责组织实施公司项目部开发的经营管理工作。 负责组织实施公司董事会的决议及授予的其它工作。 负责组织实施公司的经营计划投资方案。 负责主持召开总经理办公会和公司业务办公会。安排和检查工作。 拟订公司内部机构设置方案和公司内部管理的各项规章制度。 聘任或解聘公司部门负责人。 副总经理工作职责 协助公司总经理工作。 （二）执行公司总经理办公会决议。 （三）负责公司总经理办公会分工的分管工作。 （四）按时向总经理办公会汇报工作落实情况。 （五）负责公司员工的业务培训工作。 （六）组织和下达分管业务工作。 （七）负责分管业务的接待和协调工作。 （八）负责执行总经理办公会分配的其他临时性工作。 工程技术负责人职责 组织对开发项目在技术方面的考察论证和技术方案的设计工作。 （二）负责对施工图的技术审查实施和组织工程技术交底工作。 （三）负责工程技术图纸的设计的变更工作。 （四）负责对工程质量的监督和检查工作。 （五