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- 2017-06-24 发布于湖南
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通讯员管理制度3006187概要
通讯员管理制度
1.0目的
为了及时掌握公司发展动态,搭建信息沟通的平台,全面提高宣传和信息工作的效率和质量,推动公司宣传工作和企业文化建设工作的发展,特制定本制度。
2.0适用范围
适用于南京xx物业管理服务有限公司网站、内刊及外部刊物的稿件来源及通讯员管理。
3.0职责
3.1通讯员负责所在部门新闻线索的发现和搞件采写;
3.2各部门、分公司、服务中心负责本部门的宣传工作、内刊的发放工作及新闻稿件的提供;
3.3市场拓展部负责公司的对外宣传、通讯员日常管理,包括网站、内刊等的管理。
4.0制度要点
4.1通讯员的选拔
4.1.1各部门(分公司、服务中心,含独立经营的分公司、服务中心)要按照本制度所附基本条件在本部门选拔至少一名通讯员,负责本部门(分公司、服务中心)的宣传稿件及信息工作的上报。
4.1.2选拔出的人员名单确认后报公司市场拓展部备案。
4.1.3通讯员因工作变动等原因离开原部门(分公司、服务中心)的,要该项目及时选拔新的通讯员。
4.2通讯员职责和权利
4.2.1工作职责
4.2.1.1负责收集、整理所属部门(分公司、服务中心)的新闻线索,及时将有价值的事件写成稿件,或信息。
4.2.1.2及时上报所属部门(分公司、服务中心)的新闻稿件、信息及其他稿件。
4.2.1.3负责所属部门(分公司、服务中心)开展有新闻价值活动的拍摄工作。
4.2.1.4对所属部门(分公司、
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