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第六章 组织工作;阅读引导案例:《腾讯CEO马化腾致员工信:拥抱变革 迎接未来》;阅读引导案例:《腾讯CEO马化腾致员工信:拥抱变革 迎接未来》;;第一节 组织结构的要素;第一节 组织结构的要素;第一节 组织结构的要素;第一节 组织结构的要素;第一节 组织结构的要素;第一节 组织结构的要素;第一节 组织结构的要素;第一节 组织结构的要素;;第二节 组织设计与组织结构的类型;第二节 组织设计与组织结构的类型;第二节 组织设计与组织结构的类型;第二节 组织设计与组织结构的类型;第二节 组织设计与组织结构的类型;第二节 组织设计与组织结构的类型;第二节 组织设计与组织结构的类型;第二节 组织设计与组织结构的类型;阅读材料:《组织重构——20世纪20年代首创事业部制》;第二节 组织设计与组织结构的类型;阅读材料:《通用电气公司—组织重构:以扁平化为导向,医治大企业病》;;;第三节 影响组织结构的全部因素;第三节 影响组织结构的全部因素;;;阅读材料:《互联网时代下如何设计组织架构,以海尔为例》;阅读材料:《台湾“A Team”自行车产业联盟》;下次案例:课本第189页《富士康面临的管理挑战》
准备问题:假如富士康采用“人性化”管理模式,能否解决其面临的困境??
要求:
1、结合富士康近年来的发展情况,分析问题
2、课后交PPT;作业:课本第二节中所讲的组织结构的四种类型都与特定的企业战略相对应。对于新出现的团队式结构,你认为与何种企业战略相对应?
要求:手写,不超过一页纸
在作业顶端注明:班级,学号,姓名
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