广西xxxx混泥土公司管理制度概要解析.docVIP

广西xxxx混泥土有限公司管理制度 总经理岗位管理制度 1、全面负责公司的各项工作，带领全公司员工顺利完成本年度的综合指标。 2、负责公司的经营工作，积极承揽业务，紧抓结算和资金回收等主要环 节，及时解决生产经营中出现的问题。 3、强化质量意识，精心组织生产，在保证质量的前提下抓住各个环节的成 本管理，努力节能降耗，把混凝土成本降到最低点。 4、在董事长授予的权限下，负责资金的计划使用。并积极配合总公司财务审计人员的季度财务审计。（包括资金使用情况，采购/生产/销售/行政管理经营管理情况，公司管理制度贯彻执行情况），须接受在经营管理中违规的行为接受责任处罚。 5、以身作则，关心职工生活，注意工作方式、方法，教育全体职工爱岗敬 业，搞好内外团结，充分调动职工的积极性，为公司的全面发展尽职尽责。 6：总经理执行经理负责制，即对公司一切经营管理负全责，是公司的第一责任人。 7：严格控制采购/生产/销售费用成本，努力扩展销售客户，严抓生产管理，监管销售行为，确保公司的在外应收账款真实准确，回收安全，对造成的公司呆账负有领导责任。 8：每月10日前须向总公司董事长回报上月的采购/生产/销售/资金使用流向/应收账款/存货进销存/经营财务利润/人事管理报等表。并上报下月的工作开展计划。 9：定期做好安全生产，品质管理，后勤生活的检查管理，落实评优奖罚管理制度。 10：每年1月15日前总结上年的