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- 2017-06-23 发布于湖南
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花店管理制度_图文解析
店面工作流程规范
时间 种类 内容 营 业 前 入岗准备 1 提早5分钟入岗,记录考勤时间,更换工作服,整理个人仪容仪表。 营业准备 1 开灯,根据当日的光线适当的调整,早上不需要开招牌灯; 2 开音响,选择较优雅、轻柔的音乐; 3 清理店堂通道,保持店内整洁、干净; 营 业 中 开始营业 1 工作回顾及分配,检查前一日晚班工作完成情况,根据实际工作需要,进行分工安排,检查当日待办事宜。(到货单检查、业务、送货等) 花卉整理和养护 1 到货清理,确保到货数量、品种准确无误; 2 花卉整理过程中,要轻拿轻放,爱惜花卉; 3 检查花卉养护情况,及时修整和换水,保证达到养护要求; 4 按照花的新鲜度及质量情况将好、坏的花合理分区; 5 明确过量的商品,及时采取措施; 花艺区域 1 花艺作品品种丰富,色彩搭配合理; 2 花艺作品保持新鲜、美观,有创意; 店面卫生 1 地面及时清扫,保持无纸屑、无杂物、无污渍、无水渍; 2 橱窗保持明亮、清洁、无灰尘、无污渍; 3 休息区无杂物,桌面保持清洁,工装放置位置合理,抽屉内无杂物,物品摆放整齐; 4 货贺无灰尘,无杂物,陈列的商品摆设整齐; 5 花艺工作区工具分类摆设,台面无杂物,垃圾及时清理; 午 餐 员工用餐 1 用餐时间为0.5小时; 2 用
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