中小企业绩效考核管理制度概要.docVIP

中小企业绩效考核管理制度 制度名称 绩效考核管理制度 编 号 受控状态 执行部门 监督部门 考证部门 第1章 总则 第1条 为达到以下目的，特制定本制度。 1．建立和完善本公司人力资源管理体系与员工激励约束机制。 2．对公司员工的工作进行客观、公正的评价，营造公平、公开、公正的竞争机制。 3．为薪酬管理、工作调整、工作改进、公司发展和员工发展等方面提供可靠依据。 第2条 绩效考核原则如下。 1．公平、公正、公开原则。 2．定性考核与定量考核相结合原则。 3．考核成绩以确认的事实或者可靠的材料为依据的原则。 第3条 本制度适用于公司除下列人员外的员工。 1．兼职人员。 2．考核期开始进入公司的员工。 3．因私、因病、因伤而连续缺勤 个工作日以上者。 4．因公伤而连续缺勤 个工作日以上者。 5．虽然在考核期任职，但考核实施日已经退职者。 第2章 职责分工 第4条 公司人力资源部是绩效考核工作的归口管理部门，其职责如下。 1．制定并修改公司考核制度，报公司总经理审批后督促各部门执行。 2．对考核各项工作进行培训和指导。 3．对考核过程进行监督与检查。 4．汇总统计考核评分结果，形成考核总结报告，对月度、季度、年度考核工作情况进行通报。 5．协调、处理各部门各级人员关于考核申诉的具体工作。 6．对考核过程中不规范行为进行纠正、指导与处罚。 第