公司薪酬管理制度564546概要.docVIP

公司薪酬管理制度 第一章 总则 薪酬制度的目的 1、规范公司员工的薪酬管理，创建公平合理的薪酬体系，通过合理的薪酬安排吸引优秀人才，充分发挥薪酬体系的激励作用，保证公司的长期可持续发展； 2、建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来； 3、实现薪酬管理与分配的制度化，规范化 薪酬制度的适用范围 1、本制度适用于公司除计件工人和特勤以外的所有员工； 2、特勤是指从事事务性工作的短期合同制员工，如：保洁员、保安员、驾驶员等。特勤员工的工资不纳入薪酬体系，与市场水平直接联系。 薪酬的构成 企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）的价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展，同时共享企业发展所带来的成果。基本工资是参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、各类有关政策性补贴和福利的规定，并根据对各岗位相对价值的评价形成的岗位等级确定的。根据岗位评估结果确定的基本工资等级为9级。 第二章 基本工资 1、 基本工资是员工较稳定的基本收入，用来保障员工基本生活费用； 2、 基本工资是根据每个员工所在职位对公司经营影响的重要性，通过设定基本工资占该职位年收入的比例而确定； 3、 基本工资相对固定，根据员工出勤等劳动纪律执行情况每月按时核发。 等级划分 公司根据不同职务性