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- 2017-06-23 发布于湖南
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房产公司行政管理制度概要解析
行政管理制度
第一章??总则 2
第二章 会议管理 2
第三章 办公环境管理 3
第四章 归档管理 4
第五章 印鉴管理 5
第六章 公文打印管理 6
第七章 办公及劳保用品的管理 6
第八章 库房管理 7
第九章?? 电脑管理 8
第十章???电话通讯管理 9
第十一章 车辆管理 10
一、车辆管理 10
二、车辆维修 10
三、违规与事故处理 11
第十二章 司机管理 12
第十三章 关于使用空调设备的规定 14
一、空调的启用 14
二、空调的使用 14
第十四章 行政来访接待工作管理 15
第十五章 奖罚制度 16
公司组织架构图 17
第一章??? 目的:完善公司行政管理制度,健全行政管理体系。
(二) 适用范围:本制度适用于公司所有行政管理工作。
(三)?行政管理工作一般需要遵循以下基本原则:
1.有序性:使企业办公秩序规范、有序;
2.有效性:以加强行政管理的有效性,在企业内部形成办事有程序,工作有标准,事事有人管,人人有专责的良好办公环境。
(四)?行政管理的主体包括:公司总经理、常务副总经理、副总经理、总经理助理、财务部、审计部、综合管理部、人力资源部、预算部、营销部、工程部、规划开发部及下属公司。
(五)?综合管理部职责:根据公司经营需要,负责组织制订公司行政管理制度,建立健全公司行政管理体系,保证公司日常经营活动顺利开展。
第二章 会议管理
为了加强公司的规范
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