第三章工程项目策划案例.pptx

第三章 工程项目策划; 本章所讨论的工程项目策划是指建设工程项目策划。项目策划是项目管理的一个重要组成部分，是项目建设成功的前提。 一个工程项目的周期始于人们对项目的构思，在构思过程中，人们对所提出的项目方案进行选择和策划。这一环节所做的策划将决定项目后续工作是否有可能取得成功，所以根据科学方法进行可行性研究和风险决策就是项目策划过程中所必不可少的工作。; 工程项目策划;第三章 工程项目策划;工程项目的策划工作;工程项目的策划工作;3.2.1 环境调查的目的 策划是在充分占有信息和资料的前提下所进行的一种创造性劳动，因此充分占有信息是策划的先决条件，否则策划就成为了无本之木、无源之水。从这一基本思想出发，环境调查与分析是项目策划工作的第一步，也是最基础的一环。 3.2.2 环境调查的工作内容? 1．环境调查的工作范围 环境调查的工作范围为项目本身所涉及的各个方面的环境因素和环境条件，以及项目实施过程中所可能涉及到各种环境因素和环境条件。;2．环境调查的重点 策划的对象决定了环境调查的内容，因此不同项目环境调查的内容可能差别很大，工作重点也有所不同。从总体上讲，环境调查应该以项目为基本出发点，将项目实施所可能涉及到的所有环境因素进行系统性地思考，以其中对项目影响较大的核心因素为调查的重点，尤其应将项目策划和项目实施所需要依据和利用的关键因素和条件作为主要的考虑对象，进行全面深入的调查。 3.2.3 环境调查的工作方法 (国际工程语言) 1. 现场实地考察 2．相关部门走访 3. 有关人员（群）访谈 4. 文献调查与研究 ; 3.2.4 环境调查的工作成果分析 环境调查的分析至关重要。 环境调查的主要工作成果包括环境调查分析报告及其附件。 ;3.3 工程项目决策策划;;上海浦东国际机场钢结构合同结构图;工程项目决策策划;工程项目决策策划; 3.4.1 项目实施策划的工作内容 项目实施策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的具有可行性、可操作性和指导性的实施???案。 项目实施策划又可称为项目实施方案或项目实施规划（计划）。 ;;工程项目实施策划;工程项目实施策划;2．项目目标控制策划应遵循的原则 （1）从系统的角度出发，全面把握控制目标 （2）明确项目目标控制体系的重心 （3）采用灵活的控制手法、手段及措施 （4）主动控制与被动控制相结合 ;工程项目管理体制;工程项目管理体制;复习思考题及案例;复习思考题及案例