项目管理师(助理级)5-费用管理资料.ppt

中国项目管理师（PMP）国家职业标准考前培训 项目费用管理 助理项目管理师技能要求： 1．能够收集项目活动类似工作所需资源和费用的信息 2．能够编制与费用相关的资源类型和数量说明书 助理项目管理师知识要求： 1．资源说明书的编制原则和方法 2．有关费用计划编制的一般知识 项目费用管理 项目费用计划 项目费用控制 项目费用计划 1、项目费用和费用计划的概念 2、资源说明书的概念 3、费用偏差的概念 4、项目资源说明书的主要内容 5、项目资源说明书的编制原则 6、项目资源说明书的编制方法 7、项目资源和费用信息的收集方法与途径 1、项目费用和费用计划的概念(43) （1）项目费用和项目费用管理 项目费用（Project Cost）是指形成项目产品全过程所耗用的各种费用的总和，其中包括：人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润、税金等。 1、项目费用和费用计划的概念 项目费用管理就是在已批准的预算范围内，确保 项目保质按期完成。一般包括如下四个主要过程： 1）资源计划（Resource Planning）：确定用于进行项目工作的各种资源（人力、设备、材料）的种类和数量。 2）费用估算（Cost Estimating）：估计完成项目工作所需资源的费用。 3）费用预算（Cost Budgeting）：将估算出来的全部费用分配给项目的每个工作。 4）费用控制（Cost