《2017年度合肥市产业技术创新战略联盟考核方案》-附件.docVIP

附件： 2017年度合肥市产业技术创新 战略联盟考核方案 一、被考核单位 各市级产业技术创新战略联盟。 二、考核内容和考核方式 （一）考核内容。考核内容主要包括工作绩效和联盟内部工作开展情况等方面。 （二）考核方式。考核采取自查和复查相结合的方式进行。 1. 自查。被考核单位对照《合肥市产业技术创新战略联盟考核内容及评分细则》进行自查，形成自查报告，于2017年12月15日前报送市科技局政策法规处。 2. 复查。市科技局组成考核复查组，于12月下旬组织对被考核单位进行复查（具体时间及复查方式另行通知）。 三、考核评优 年度考核结果得分是由考核指标计算得出，按照合肥市自主创新政策，对考核位于前列的联盟给予资金奖励（原则上评优比例为50%。）。 四、其他事项 1. 各联盟于2017年3月25日报送年度工作计划； 2. 各联盟于2017年7月15日报送年中工作总结； 3.考核证明材料，需在证明材料产生之日起30日内报送市科技局，否则不予认定。 考核内容及评分细则 考核内容 考核指标 分值 评分标准 得分 联盟主要任务 （60分） 开展成果转化及促进产业发展。发现、招引能提升产业技术水平、核心竞争力和完善产业链的项目，推进科技成果转化和产业化发展。围绕合肥市重点产业领域，招引重大项目并在合肥落地，重大项目包括引进龙头企业和补强产业链关键环节、薄弱环节以及缺失环节的项目。 10 每引进一个重大项目，总投资10亿元以上，计10分；总投5-10亿元以上，计5分；总投资1-5亿元亿元，计3分。 2.开展联合攻关和技术研发。开展联盟战略研究与发展规划制定工作，广泛聚集产学研等创新资源，联合攻克制约产业发展的共性、关键、核心技术难题，提升产业核心技术竞争力和产业创新效率。组织编写年度产业（行业）发展白皮书。 10 通过联合攻关和技术研发形式，攻克关键共性技术计5分。发布白皮书计5分。 3.开展国际化合作。参与国际科技合作，参加国际论坛和展会，广泛依托国际、国内两个市场、两种资源，促进联盟产品(服务)的国际化发展。 10 开展国际化合作每次计5分，不超过10分。 4.开展领域(行业)服务。加强对领域(行业)的共性技术研发服务、技术转移、资源共享和人才培养，促进领域(行业)协同创新能力提升。紧跟国内外产业（行业）发展动态，组织编写产业（行业）发展战略研究、发展动态分析、产业（行业）相关规划设计和科技型金融研究课题等。 10 每编写一篇计5分，不超过10分。 5.开展标准化工作。以标准为纽带，聚拢产业资源，共同制定国际、国内、行业技术标准，带动联盟知识产权工作，增强对产业的引领、市场准入能力和新市场打造。围绕行业发展，为政府部门提供合理化政策建议。 10 每制定一项标准计5分，为党委政府建言献策，每条被采用加1分，被党委政府领导批示的加2分，不超过10分。 6. 开展品牌建设工作。加强行业交流、合作与推介，鼓励联盟参与相关产业推介会，参与国际、国内各类展览、展示及业务交流会，举办各类联盟推广活动，打造联盟品牌。组织在合肥举办全国或国际有影响力的产业（行业）盛会、论坛和交流活动，提高合肥产业知名度和影响力。 10 每组织一次活动计5分，不超过10分。 内部 工作 （40分） 明确年度工作安排，制定联盟年度工作计划、明确年度工作任务和目标。报送联盟年度工作计划和总结（年中、年终）。定期发布报送工作简报（全年不少于12期）。 8 有年度工作计划和总结计2分；定期上报工作简报每期计0.5分，共计6分 8.设立决策、咨询和执行等组织机构，建立有效的决策与执行机制，定期召开联盟理事会会议，明确联盟对外承担责任的主体。设立专用办公场地和专职人员。扩大联盟影响力，多渠道建立联盟内部沟通机制，建立资源共享平台，建立联盟网站及qq群。 8 设立专门办公室并配备专职人员计2分；定期召开联盟理事会议计2分；建立联盟资源共享平台、网站、qq群、微信群等交流平台计2分。 9.健全经费管理制度，建立经费使用的内部监督机制。报告年度联盟经费使用情况。（年度报告及财务报表） 4 建立经费管理制度计2分；报告年度联盟经费使用情况计2分。 10 积极培育联盟创新能力，联盟成员开展关键共性技术攻关。（产业类） 10 联盟成员开展一项关键共性技术计2分，不超过10分。 组织培育成员认定工作，争取国家和省级认定。（孵化器、众创空间） 联盟内成员每新认定为国家级孵化器1家计5分、省级孵化器1家计2分，不超过10分。 组织培育资本市场。（科技金融） 经省区域性股权市场培育每转板上市1家计3分、转板新三板挂牌1家计2分，不超过10分。 11 联盟内成员新组建国家、省、市级创新服务平台。（产业类） 10 每新组建一