从丽华快餐这一经典案例解读商业模式的力量 课件.pptVIP

传承商业智慧 网联商界盛景 对商业模式的理解及案例分析 目录 对商业模式的理解 商业模式概念 商业模式类型 商业模式六式 丽华快餐的商业模式分析 目录 对商业模式的理解 商业模式概念 商业模式类型 商业模式六式 丽华快餐的商业模式分析 商业模式的定义 商业模式（Business Model），简而言之即企业赚钱的途径和方式，源自于60年代的美国。 商业模式在学术上为多数人公认的定义是：“为了实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成高效率的具有独特核心竞争力的运行系统，并通过提供产品和服务, 达成持续赢利目标的组织设计的整体解决方案。” “整合”、“高效率”、“系统”是基础或先决条件 “核心竞争力”是手段 “客户价值最大化”是主观目的 “持续赢利”是检验一个商业模式是否成功的唯一的外在标准 如何找到正确的方式方法？ 商业模式的几种类型 类型 特征 举例 平台式 通过搭建一个合理化的平台，吸引相关人群来经营发展，保证稳定的业务增长和持续发展的动力。 腾讯、百度、阿里巴巴等网络平台 网模式 通过构建密集完整的网络体系，最大限度的占有市场份额，保持对市场的控制度，并整合市场中尽可能多的资源。 百丽鞋业、7-eleven等网模式发展模式 资源衍生模式 从现有资源中挖掘衍生价值，构建新的赢利点和赢利模式，使利润倍数增长。 加油站附带餐饮、商店经营；机场、火车站附带大巴