管理学 0管理理论的发展课件.pptVIP

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  • 2017-06-20 发布于河南
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一、现代企业与现代管理 生产活动呈现“大生产”特点: 生产规模越来越大,产销扩张到全球(iPhone); 生产技术的复杂程度大大增加; 产品升级换代周期大大缩短; 劳动生产率提高主要依靠治理和工作积极性; 生产日益社会化,使得生产协作关系更加复杂; 企业与社会的联系日益广泛和密切,企业的社会责任日益加大 IPhone的生产 一、现代企业与现代管理 企业规模的发展趋势: 出现了不少采用现代企业制度的超大型现代公司 中小企业大量涌现 二、现代管理理论的主干 现代管理理论的发展趋势 管理内涵进一步扩展 管理组织多样化发展 管理方法日渐科学 管理手段自动化 管理实践的丰富化 三、现代管理理论的最新思潮 (一)公司再造(流程再造) 迈克尔·哈默(Michael Hammer)、詹姆斯·钱皮(James A.Champy):企业再造之父 公司再造,就是根据信息社会性的要求,彻底改变企业的本质,抛开分工的旧包袱,将硬生生拆来的组织架构,如生产、营销、人力资源、财务、管理信息等部门,按照自然跨部门的专业流程,重新组装回去。 (一)公司再造(流程再造) 1.“再造”的背景——现实的挑战与理论的缺陷 一方面,是市场竞争的现实需要。 (1)顾客(Customer)(2)竞争(Competition)(3)变化(Change) 另一方面,是经济理论的深化和发展。 亚当·斯密提出的“分工理论” 优:

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