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中小企业财务管理中问题及改进措施探究策略分析 　　摘要：中小企业在社会上比较常见，对我国国民经济的发展有着至关重要的作用。中小企业的经营机制比较灵活，在市场中也有着较强的适应能力，但是在财务管理方面存在较多的问题，笔者根据自身经验提出了改进的措施，希望可以促进我国中小企业的发展，推动我国经济长远的发展 关键词：中小企业；财务管理；问题；措施 中小企业对国民经济发展有着推动作用，提供了多元化服务，解决了社会就业难问题，对社会和谐稳定有着维护作用。中小企业想要健康、稳定的发展，需要加强财务管理，保证财务信息的真实性以及可靠性。如果财务管理存在较多问题，会导致企业自身发展无法适应市场经济，从而制约中小企业的发展 一、中小企业财务管理存在的问题 （一）财务管理制度不够完善 我国中小企业大多数都是民营性质，在经营管理与制定决策时都具有随意性，企业的经营管理权是由少数人把控的，对财务管理存在认识不足的问题，所以容易出现权责不清、越权管理的问题。中小企业财务管理制度不够完善，财务管理较为混乱，缺乏对财务管理过程的监督，容易导致财务信息失真。中小企业也缺乏完善的清查制度，管理人员缺乏风险管理意识，使得企业财务管理工作存在较多风险隐患 （二）融资方式单一，投资盲目 中小企业发展会受到资金的制约，由于融资方式单一，自身资金不足，制约了企业规模的扩大。中小企业融资需求与金融机构的运用机制存在不相适应的问题，银行机构为了降低信贷风险，一般很少会给经营不稳定的中小企业放贷，而中小企业一般知名度不高，信用等级也比较低，在市场中所占份额也比较小，在经营的过程中存在的财务风险较大，融资过程时间较为紧迫，但是贷款的手续较为繁琐，放款不及时则容易措施最佳的商机，对中小企业来说可能是致命打击。中小企业在投资时不注重对财务数据的分析，不调查市场总体走向，导致投资缺乏可行性。企业制定的投资目标经常比较短浅，管理者总是想尽快看到收益，往往不会进行长期投资，所以中小企业的投资行为存在短期性的特点 （三）财会队伍专业性不强 很多中小企业在财会机构的设置方面容易出现问题，财会队伍普遍素质不高，有的企业甚至没有设立会计机构，财务工作交由会计事务所处理，或者由企业管理者亲属管理，存在任人唯亲的现象。中小企业有时出于对成本的考虑，不重视对会计机构的建立，也没有制定完善的内部控制制度，缺乏对财务管理的监控，没有定期进行财务清查，企业实行的财务管理制度存在较多漏洞。财务人员需要经过专门的培训与学习，受到系统化的教育，还要有会计执照，中小企业财务人员如果存在无证上岗的情况，则证明财会队伍专业性不强，财务管理水平也无法得到提高 （四）财务管理信息化不足 中小企业的管理者对财务管理不够重视，很少在财务管理中引入信息化技术与工具，有些企业仍然采用的是传统核算体系，现代化的信息技术无法发挥实效，有的财务人员没有掌握最新技术，不会使用信息技术对企业各项财务进行比对，从而降低了决策的正确性以及及时性。中小企业还容易受到外部环境的影响，缺乏足够的管理资源，财务人员专业素质不高，企业经营责任制不够完善，工作重心没有放在对财务技术钻研中，管理人员缺乏长远的眼光，不利中小企业的长远发展 二、中小企业财务管理问题的改进措施 （一）完善财务管理制度，加强资金管理 中小企业在不断发展与壮大的过程中，需要对财务管理制度进行创新与完善，做到与市场经济相适应。提高财务管理水平，需要从加强财务控制与财务治理两个方面入手，首先，应对财务控制的流程进行改造，对企业各项经济活动进行监控，避免企业经营的环节出现脱节现象。其次，完善财务控制体系，保证企业物资采购、销售等环节顺利进行。最后，建立完善的内部控制制度，提高企业财务管理水平，保证财务信息的真实性以及可靠性，从而保证企业资产的安全。加强财务治理，既保证企业相关利益者的利益，也提高企业的经营价值，加强对资金的关系，合理的应用企业的各项资源，实现资源的优化配置，为企业获取更多的融资渠道 （二）营造中小企业财务管理良好的法律环境 中小企业的经营规模不大，应对风险的能力较弱，所以，中小企业的发展需要国家的扶持。中小企业的发展需要有充足的资金，所以，国家可以成立相关基金，改善中小企业融资渠道单一的问题。中小企业基金的来源可以是入会费用或者政府金融机构资助等，合理应用这些资金有利于促进企业的发展。国家还可以建立中小企业信用担保体系，为中小企业融资开辟更多的渠道，为中小企业提供更多的服务，营造出良好的法律环境，维护企业发展利益，为中小企业提供更多的公益性服务，充分发挥政府扶持的作用，促进中小企业健康的发展 （三）注重中小企业财会队伍的建设 中小企业财务管理的水平与财会队伍的水平有着直接关系，只有提