深圳某无尘化生产车间施工组织设计.doc

深圳某无尘净化生产车间施工组织设计.txt不怕偷儿带工具，就怕偷儿懂科技！ 1品味生活，完善人性。存在就是机会，思考才能提高。人需要不断打碎自己，更应该重新组装自己。 本文由qxy1949贡献 pdf文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 施 工 方 案 及 组 织 设 计 序 号 （一） （二） （三） （四） （五） （六） （七） （八） （一）工程概况 工程名称 工程地点 建设单位 施工单位 设计单位 工程性质 工程内容 工 期 工程概况 施工部署 内 容 洁净空调及洁净装饰施工方案及组织设计 施工平面布置图 新厂房二楼 10K、100K 级无尘净化生产车间 深圳市**光电有限公司 深圳市**净化技术有限公司 拟开竣工 日 期 施工条件 及 特 点 筑 深圳市**净化技术有限公司 LED 模块生产 净化空调、净化装饰、净化动力及照明电气系统部分 日历天数 70 个工作日 开工日期：待定 竣工日期：待定 1、现场交通条件较好，水电已通； 2、施工用地由甲方提供。 第 1 页 共 18 页 龙 网 WW 广东省深圳市 W. ZH UL O 节能降耗措施 NG 确保文明施工措施 .C 确保施工安全措施 OM 确保工程质量技术措施 （二）施工部署 2.1 工程管理目标 保证工程质量达到国家相应验收标准，综合评定指标达到优良， 使之成为我司样板工程的典范。 确保 70 天全面竣工，交付使用。 严格按安全规范施工，杜绝一切伤亡事故。 质量目标 工期目标 安全目标 2.2 施工生产组织安排 项目机 构管理 本工程单设项目经理部，下设各职能部门，上受总公司监督、管理。具 体详见施工组织机构图。 总 公 司 采 购 部 工程项目经理部 NG .C 技 术 部 材料采购管理 W. ZH 施工现场管理 技术经营管理 UL O OM 材 料 质 量 检 验 资 料 档 案 管 理 施 工 班 组 合 同 签 订 材 料 采 购 材 料 保 管 计 划 供 应 协 调 筑 龙 后勤服务管理 生 活 管 理 理 理 管 管 务 室 财 公 办 工程资 金管理 施工班 组管理 项目部在银行设立专门帐号，工程款存入该号，保证专款专用，统一编 制资金使用计划，经项目经理审批后执行。 根据本净化工程的特点，拟由四个施工班组组织施工：装修班组、风管 班组、电气班组、管道班组，班组由项目部统一协调调配。 第 2 页 共 18 页 网 施 工 进 度 管 理 现 场 施 工 管 理 质 量 安 全 管 理 各 单 位 的 协 调 施 工 班 组 管 理 工 程 技 术 负 责 预 决 算 计 划 报 表 WW 施工进 度管理 施工材 料管理 施工质 量管理 施工安 全管理 文明施 工管理 资料档 案管理 生活后 勤管理 编制方案进度计划，对工期进度预先控制，确保目标工期。 编制材料采购计划，严把材料质量关，确保优质材料用于本项目工程。 制定各分项施工方案， 施工中坚持执行自检、 互检、 专检三级管理制度， 确保工程质量。 编制安全施工组织设计，并贯彻实施，确保安全目标。 修理搭设监建， 搞好现场卫生， 组织工人进行文明施工， 争创文明工地。 专人负责，做到施工资料真实、及时、准确、齐全。 合理安排工人的住宿，做好现场防火、防盗工作。 项目 施 工 主体、围护结构、外门、窗安装、屋面防水，现场清理完成 配合土建进行的各种预留、预埋 UL O NG 方 3.1.1 根据本净化工程特点，特制定如下施工程序： .C 案 A 安装管线 3.1 施工方案 W. ZH OM B C 安装风管 管线保温 （三）空调及净化装饰施工方案及组织设计 A 安装管线吊架 安装吊顶吊杆 安装风管吊架 WW 风管制作 B C 龙 清 网 管线水压试验 D 风管保温 扫 风管漏风试验 架设隔墙龙骨 回风口安装