集团管理制度的.pdf

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集团管理制度的

浙江佳源房地产集团有限公司 编 号:JYJT-GLZD-2015 集团管理制度 页 码:第 1 页 共 27 页 一、集团管理制度 浙江佳源房地产集团有限公司 编 号:JYJT-GLZD-2015 集团管理制度 页 码:第 2 页 共 27 页 第一章 总则 第一条 为加强集团总部及各所属公司的规范化管理,完善各项工作管理制度, 促进集团发展,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,并在 广泛征求各所属公司意见的基础上,特制订本管理制度。 第二章 企业理念 第二条 坚持以“品质是硬道理”为核心价值观,以“品质点亮生活”为宗旨, 以“演绎品质生活,缔造城市光荣”为使命,以“做品质生活的引领者”为愿景。 第三条 坚持“建品质楼盘,造特色产品,创城市骄傲”的住宅产品开发理念, 致力于打造出“工程无渗漏、入口像酒店、地下像景区、地面像公园、铺装像图画、 服务像空姐、影响像明星”的住宅产品,确立住宅产品在三线城市该市范围内、二 线城市该区域内、一线城市该板块内的高品质与高性价比。在坚持“兴城市,新生 活”的商业产品开发理念的同时,通过准确定位、招商先行、业态清晰、运作规范、 运营良好、活动不断、繁荣市场等举措,致力于打造出独具佳源特色的新市镇商业 综合体。 第三章 授权管理制度 第四条 集团实行执行(副)总经理分管负责制;集团各事业部、中心实行按 职能管理的总经理负责制,行使集团日常管理职责;各所属公司实行总经理授权负 责制,行使公司日常管理职责。集团所属非房产公司由集团指定的执行(副)总经理 分管,分管内容包括内部重大事项的管理监督和外部重大关系协调。 第五条 授权内容、大小、范围、期限、具体要求根据不同的公司,不同的总 经理(主持工作副总经理)由集团制度、权责体系及授权书等确定。授权内容作为 集团对各所属公司进行管理与审计的依据之一。被授权人需认真履行授权责任,如 滥用权力或超越授权使用权力的,要承担相应经济和法律责任。 第六条 各所属公司对集团执行(副)总经理、各事业部、中心作出的审批如 有异议,可向董事长提出书面复议申请,由董事长作出终审意见。 第七条 对于房产公司确需发生的零星工程,总经理可按无合同范本的工程类 合同授权进行合同签订和支付,但支付的款项需纳入联系单5‰考核控制范围。 浙江佳源房地产集团有限公司 编 号:JYJT-GLZD-2015 集团管理制度 页 码:第 3 页 共 27 页

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