非人事岗位的专业人的事培训—人事风险规避.pptVIP

非人事岗位的人事知识培训——企业人事风险规避;认识人事风险;人事风险的特征： 人是人事风险的始作佣者、 管理专家托马斯有一句名言： “企业唯一宝贵的资源是人”，但反面观之，也就是说，“企业唯一真正的风险就潜藏在人里面” 人事风险具有较大的隐蔽性和突发性 人事风险与当事者的职位成正比 人事风险不可向外界转移;人事风险的危害： 企业有形资产的浪费 贪污挪用公款、挥霍浪费、人为原因导致的索赔 企业信誉损失 干扰和破坏总体战略 降低企业资源配置效率 降低企业的发展、创新力 削弱企业的凝聚力;人事风险的表现形式： 员工入职管理中的风险 面试筛选、背景调查、入职培训及告知、试用期考核及辞退、合同建立 员工在职管理中的风险 绩效考核与奖励措施、工资保密、社会保险及福利政策、工作时间及加班费 员工离职管理中的风险 离职交接、双方协商与单方解除、离职补偿与争议 违纪处理员工中的风险 规章制度的合理性及合法性、培训与传达、调查与取证 商业秘密保护中的风险 保密协议、竞业限制、核心档案管理;人事风险控制;转正与试用期内辞退：试用期考核、考核结果反馈、面谈、提前一周、转正（辞退）申请、转正（辞退）通知 过程、依据、程序、结果、时间要求 合同建立：合同建立时间、试用期时间 用人单位自用工之日起即已劳动者建立劳