如何做好策划助理的培训.pptVIP

策划是什么？ 策划就是——驾驭变化的力量！ 策划因时不同 因势不同 因人的思想而方法不同 所以策划人要能够把握局势 从局势当中 一定要有化繁为简的能力 找到突破 捕捉曙光 这就是驾驭的能力 而广告又是什么？ 广告就是——戴着枷锁起舞！ 你的广告或受制于市场环境 团队 竞争对手 产品特性的诸多枷锁 你能不能把枷锁变成你的道具？ 摘自成都一家策略公司的定义 作为刚入行策划助理， 如何做好“入门”工作的同时，又能快速成长！ 初步的策略意识 强有力的执行力 好学的学习心态 简单理解： 本培训课件将讲叙如何在策划助理的岗位上， 厚积薄发！ NO.1 作为后期营销策划，知己第一步 刚入行的策划一般作为项目的驻场策划，来到项目最好由项目的销售通讲一边关于项目的信息，或许信息量可能会很大，但后期可通过项目资料加深理解，如果是项目中期介入，最好把之前的营销报告，销售总结都熟悉一遍，了解项目的客户情况及前期营销思路。 NO.2 了解竞品，结识同行，广集人脉 在相对熟悉项目的基本情况下，通过加行业内QQ群，联系项目竞品策划联系人，一般一周安排一个项目进行踩盘并撰写踩盘报告，和竞品策划进行交流沟通，方便日后进行竞品动态跟踪及行业内信息的互换。特别注意踩盘不局限项目竞品，对成都市比较有影响力开盘活动都应该去学习一下。 NO.3 仔细完成项目日常报告 踩盘报告，是所有入行者都应该掌握的报告撰写方法，其次协助主策能完成项目常规报告（周报，月报，销售总结等报告），报告中数据比较多，有数据就要总结结论，注意报告中错别字，行距，字体统一。 每次方案出炉前，先自审3次 NO.4 熟练电脑软件技术及风格搭配 在完成报告的过程中注意掌握办公软件的灵活使用，快捷键的综合使用提高工作效率，PPT的表现方式（色彩+图片+文字搭配）； 除了PPT ，word和excle，还应熟悉CDR及CAD软件。 大道至简 NO.5 报告先以模仿为主，厚积薄发 在刚开始撰写报告的时候，很多人不知道从何下手，仅停留在散乱的观点上，不成体系，最好利用平台从模仿开始，做到事半功倍； 地产参考资料下载网站： 1、房策天下： /doc； 2、地产圈： /； 报告的目的是清晰表达我们的想法，并让我们的听众接受观点。所以在写之前明确报告的受众群体喜好风格及报告需要解决的问题，围绕解决的问题理清报告提纲，得出每个章节的结论，做到报告有的放矢； NO.6 有的放矢的写报告 NO.7 多听销售的声音 多听销售的声音，他们通常掌握客户信息就客户反馈的问题第一手资料，多参加他们的销售会议，几乎所有的动作都是围绕我们的客户出发的，客户的特征及心理状态很大程度上决定了我们的方向。 NO.8 执行工作是所有计划的核心 策划的核心在于执行。策划不是大师，做不到运筹帷幄。策略总纲及销售执行报告也许有利于你更好的去理清你的操盘思路，但如果得不到执行就是浪费时间。因此，策划的核心在于执行，方案写了只是一个前奏，更关键的是要有推动开发商执行方案的能力，否则，方案就永远悬在空中，没有结果，策划的时间也永远浪费在写方案里。因此，凡是主策交待的事情，一定要跟踪到底并每天反馈结果。 NO.9 多读点书还是十分有必要的 有时候下班后学的东西并不一定比上班学的少。作为一个社会人，一是要培养你的专业技术水平，除了专业书之外，多读一些与哲学和历史方面的书； 营销就是战争、营销也是哲学 看看中国的近代史 “农村包围城市”这样的战略是毛主席拍脑袋想出来的吗？ 《中国目前各社会阶级的分析》难道不就是找准目标群？ 《湖南农民运动考察报告》难道不就是一次市场调研？ 《矛盾论、实践论》这些东西难道不就是策划人最好的教材？ 看了《赤壁》，你能思考出竞争对手的软肋在哪里吗？ 二是要培养你的交际沟通的能力，这就是所谓的做事和做人，两者缺一不可。下班后找时间与同事或同行又或者专业公司之间多沟通交流，有时候会有意想不到的收获。 NO.10 提高交际能力 NO.11 多发表自己的观点 会议上，公司沙龙，自己写写文章或心情等对一个事情的发生，都要形成自己的看法，不管对错~~~~如今微博也是个不错的选择~~~ NO.12 保持良好的工作态度 记住，别让你的私人生活影响到你的工作。人一辈子几十年，每天发生在你身边的事一大堆，不可能事事如意，否则我们就是神仙。寻找你减压的最佳方法，当你郁闷、烦恼时，困乏之时，找个地方狠狠的发泄一下（比如本人经常通过打篮球放松），实在不行跟着中国女排哼一下《阳光总在风雨后》，也许你也会有豁然开朗的感觉。 或许别人睡觉的时候，你在写报告，别人睡觉的时候，凌晨两点在回家的路上，朋友小聚的时候，你总是拖后腿迟到的那个，家人周末郊游的时候，你在现场盯活动。是的，作为策划的辛苦是很多人的共识，但