科技楼施工案.doc

第一章、编制说明 第二章、工程概况 1、工程简介 1.1工程名称： 1.2工程地点： 1.3工程范围：包括招标图纸、图说及相关资料所包括的全部通风空调及消防工程内容、系统调试、工程质量保修和服务的安装施工总承包。招标各系统组成为： a通风空调：包括空调水系统、空调风系统、通风和防排烟系统等； b消防：包括火灾自动报警系统、消防控制系统、消火栓系统、自动喷淋灭火系统； 1.4建设单位：重庆医科大学附属第一医院 2、设计概况 重庆医科大学附属第一医院科教大楼工程位于渝中区袁家岗友谊路一号，由重庆大学建筑设计研究院设计。本工程建筑面积为89708.8平方米，由3栋建筑物及地下车库组成，面积为地下层17581.5平方米、A栋塔楼22197平方米、B栋塔楼23281.8平方米、C栋28448.6平方米。 2.1消火栓给水系统： 2.2自动喷水灭火系统： 2.3气体灭火系统： 2.4火灾自动报警及其联动系统： 2.5空调系统 2.5.1空调水系统： 2.5.2空调风系统： 2.5.3防排烟系统 2.5.3.1地下设备用房： 2.6供热管网： 3、施工（招标）范围： 4、安装特点 4.1工程量大、工期紧：绝对工期为550天，其中 B 栋、放射科、体检中心等医疗用房部分工期为 2010 年 3 月 1 日至 2010 年 12 月 31 日(含安装、联动试车及验收全过程)。是重庆医科大学附属第一医院的配套工程。各单位工期均不能延长，在我司承诺工期内，项目部必须采取强有力的措施，加强进度管理，实现合同工期。 4.2地处交通要道，工程影响大，安全文明施工要求高，本工程位于重庆市渝中区袁家岗友谊路1号，在袁家岗立交和轻轨一号线袁家岗站旁边，工地东面紧临长江二路，南面接友谊路，北至大坪，东往菜袁公路，南往杨家坪和石坪桥，西向可达奥体中心。施工现场对材料进出场、运输、施工噪声管理、安全管理、环保管理均应按公司一体化管理体系进行管理，确保安全及窗口形象。 4.3安装质量要求高。本工程工程量大、工期紧，设计档次高。项目部在施工过程中应加强质量控制工作，使质量保证体系正常运转，贯穿整个施工过程。 4.4（半）成品保护工作任务重。在施工过程中，安装成品、半成品分布广，对全过程需进行保护。该工作在施工中是十分重要的，须采取措施，加强管理。 5、工程目标 工程施工质量等级要求为合格，争创“巴渝杯”。 第三章、施工布署 1、施工布署原则 1.1集中力量保重点、保工期。公司各部门都必须在技术、人力、物质、机具上给该工程以充分优先保证，各专业管理工作都应以该工程为重点、协助、指导工程施工工作。搞好各方面的协调配合。 1.2按土建交工先后次序，组织分阶段战役施工。以各区安装为重点施工作业工段，综合平衡安排。以达到通车条件所涉及的各安装工程及相关的安装项目和使用功能，安排总体施工，做到目标明确，便于集中人力和物力，确保整个工程进度。 1.3组织周密的配合施工，穿插作业，重点部位抢工。该工程施工配合量大、面广。组织穿插相关的安装项目作业，组织好内部各工种平行流水作业，以达到土建、安装及内部各工种之间互创施工条件，确保总工期。 1.4坚持“样板”制度和“跟样”施工的原则。为确保工程质量，对该工程安装实行先制作“样板”制度。对“样板”工段由公司组织检查，并再请监理、建设单位共同检查后方可全面施工，施工中按检查并达到要求的“样板”进行施工、检查和控制。以确保该安装质量达到合格，避免返工损失和延误工期。根据该工程安装特点，本工程的安装按专业分为：电气、给排水、通风安装等三条作业线进行平行作业，并同时与土建各专业配合交叉施工。 1.5为确保工期按时完成，实现工程各项目标计划，本着“精心组织，精心施工”的方针，保证工程能在统一领导、统一指挥．统一部署下正常顺利进行，由公司组建项目经理部，负责对工程项目的全面领导,协调和指挥。 1.6项目组织机构如下图： 1.7职业健康与环境保护原则。考虑过去、现在、将来三种时态以及正常、异常、紧急三种状态，对施工、管理、服务及产品、活动中的环境因素和职业健康安全风险进行识别、评价、确定；使项目部对具有或可能具的重大影响的环境因素和职业健康安全风险进行有效控制。 2、项目施工管理 2.1为加强项目部的管理工作，该工程除执行公司颁发的施工项目管理办法外，项目部拟结合工程实际情况颁发以下主要管理制度： 2.1.1施工现场管理实施办法。 2.1.2工程质量管理办法。 2.1.3现场安全文明施工管理办法。 2.1.4工程项目进度管理办法。 2.1.5工程项目技术管理办法。 2.1.6工程项目成本管理办法。 2.1.7工程项目消防安全管理制度。 2.1.8项目管理会议制度。 2.2项目部成员岗位职责 2.2.1项目经理岗位职责 2.2.1.1合同管理 a、合