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行政部工作划
行政部工作规划方案
一、部门工作职责
1、及时完成部门内的各项行政管理与人事管理日常工作。
2、对公司各部门进行全方位监控,每月执行运行检查工作,及时上报并协调解决。
3、执行部门内和公司级的安全管理工作,结合实际不断优化结构和完善体系,不断排除一切安全隐患,确保公司每年无重大安全事故。
4、不断完善部门架构设计和管理规范,吸收公司先进理念做好宣传,运用各种有效的工作方法和形式协调好各部门之间的工作关系,努力打造科学发展观,提升整体执行力,提高工作效率和升级速度。最大限度地开发人力资源,促进公司战略目标的快速实现。
5、做好行政系统与各分公司之间的部门协作关系,逐步建立行政总控管理系统。
6、组织进行企业文化建设,协助进行网络建设、内部刊物所需的编辑工作。
7、负责公司外联的相关工作和协调。
二、部门员工工作准则
1、忠诚于瑞和祥公司,始终把公司利益放在首位,不计较个人得失。
2、思想和行为始终与公司发展保持高度一致,一切工作的根本出发点必须是有利于公司发展。
3、坚持原则,严格遵守公司规章制度和保密制度。
4、工作作风严谨、务实。
5、对待所有工作和问题客观,遇到重要事项和异常及时上报,及时解决。
三、现有人员的主要工作分工
(一)后勤工作内容和职责
A、车辆管理
1、车辆调度,合理安排公司车辆的日常使用,以满足节约能耗,不影响工作进度为原则。
2、监督检查司机对公司车辆的正常使用,清洁和维护保养,记录每月检查,年终存档。
3、车辆里程统计(日常运行公里数和耗油量、油费审核登记,每月运行公里数汇总审核)。
4、车辆维修保养申请的审核。
5、车辆档案管理,包括车辆登记证书,保险单等原件保管,确保公司每台车辆的档案完整,定期检查审核保险执行情况。
B、安保管理(包括门卫室、厂区、水泵房安全值班等岗位)
1、负责安保人员的工作职责划分,工作内容拟定(每年10月份签订岗位责任书)。
2、负责安保人员的日常培训,提高安全防范意识(每年不少于6次培训,并建立培训记录)。
3、监督检查安保人员日常的值班情况,见岗位值班记录、交接班记录(每月审核一次)。
4、节假日安保值班人员的安排与调度。放假前组织安全巡查,排查安全隐患(遇放假三天以上[不含3天],须贴封条)。
5、落实公司狗的喂养,监督狗的科学饲养,狗食费用在批准范围内的核实报销,确保饲养的狗起到安全防盗作用。
C、食堂管理
1、监督检查食堂工作人员的日常运营工作,做好沟通和衔接,确保食堂运营正常。
2、负责餐票制作和发售。
3、食堂资金管理(建立资金进出台帐),食堂用食材采购物资和费用支出审核。
4、食堂运营费用每月汇总(每月初统计并公示)。
5、监督食堂工作人员每日用餐登记情况(须凭票就餐)。
6、对食堂环境卫生定期检查,发现脏、乱、差等情形时,当面向食堂工作人员指出并改进(见食堂清洁检查记录)。
D、清洁组管理
1、明确清洁组员工的工作内容和职责,监督检查工作结果。(见清洁组员工岗位工作职责)
2、清洁组员工的工作安排与调度。
3、确保对公司公共区域卫生的清洁和维护,始终保持环境整洁,对环境污染和不良行为要及时提出整改。
E、考勤管理
1、按照公司考勤管理制度严格执行考勤工作,不得做假。
2、每月初汇总上月考勤记录,员工异动情况表,经部门审核后报财务部(每月8日前)。
3、负责员工请假、休假手续办理,假条及考勤统计表等资料每月归档保存(保存两年以上)。
4、负责福利企业考勤统计和员工资料制作(每月中旬报上月资料给财务)。
F、社保管理
1、负责公司员工社保的统筹办理和统计。
2、负责员工社保增减的申报(每月10日前)。
3、负责员工社保卡登记办理(于参保次月开始办理)。
4、负责每月社保缴费统计与核对,办理付款申请手续(每月15日前社保局出缴费计划,对帐一致后于25日前办理付款申请。)
5、负责残疾员工每月参保证明的办理(每月30日前)
6、负责员工生育保险津贴的办理。
7、负责部分员工意外伤害保险的申请办理。
8、负责每年社保基数调整的政策宣传,社保补差统计与核算。
9、负责每年补充医疗保险的统计办理。
G、资产管理(包括行政管理范围内的办公用品、办公设备、饮用水、网络资源、公共设施等)
1、负责办公用品的统计和申购,分发和保管。(每月底各部门报办公用品需求表,进行汇总后,根据库存报采购申请)
2、办公用品的进出库管理,建立进出库台帐。(每年底汇总各部门办公用品的使用费用)
3、落实办公设备的使用责任人,建立详细的办公设备登记台帐,并合理调配。
4、负责办公设备故障处理或报修。
5、负责办公用品、办公设备的定期盘存。(办公用品每半年盘一次,办公设备及公共设施每年年底盘一次)
6、负责公司桶装饮
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