确保检修安全,提升检修质量----五冶.pptVIP

MCC5 Group Corporation Limited (Shanghai) 五冶集团上海有限公司检修分公司 确保检修安全 提升检修质量 MCC5 Group Corporation Limited (Shanghai) 五冶集团上海有限公司检修分公司 检修安全： 2012年度五冶检修承担了炼铁厂原料区域、高炉槽下区域的常规检修工作；新建料场轨道调整项目；以及全厂胶带胶结硫化、土建，部分技改项目等项目，为炼铁厂服务人员达200多人。在安全管理方面存在项目施工分布点多、面广，员工基数大，整体素质不高等困难，使得安全生产管理难度大。 在2012年里，我单位未发生安全事故，安全管理整体平稳，完成了宁钢的安全生产管理要求。但日常违规仍较多，员工习惯性违章频繁，安全意识有待提高。 根据我单位2012年年初的安全工作目标，对现场安全生产管理工作的全面掌控、落实和达标基本满意： MCC5 Group Corporation Limited (Shanghai) 五冶集团上海有限公司检修分公司 一、工作目标 1、杜绝较大生产安全事故的发生，确保重伤及以上事故为0； 2、施工现场较大及以上火灾事故为0； 3、机械设备事故为0 4、职业病发病率为0； 5、开展安全质量标准化工作，确保所有项目工地合格率达100%。 MCC5 Group Corporation Limited (Shanghai) 五冶集团上海有限公司检修分公司 二、明确职责，加强监督，全面落实安全责任 1、坚持“谁主管，谁负责”的原则，明确各岗位人员安全生产责任，使安全责任层层落实到每个环节、每个岗位和每个职工； 与管理者及员工签订《安全生产责任书》，增强全员安全履职意识，督促安全职责落实，确保安全生产压力传递的有效性，确保安全生产指令下达的有效衔接，真正形成一级抓一级，一级对一级负责，“横向到边，纵向到底”的安全责任直线体系。 安全生产责任书 MCC5 Group Corporation Limited (Shanghai) 五冶集团上海有限公司检修分公司 2、加强过程监督考核和责任追究力度，全面落实安全生产责任。开展各项考核和各类的专项检查、月检查、“非检”等考核工作，强化各级管理人员安全职责的落实；通过曝光通报、考核奖励和责任追究制度，督促各岗位人员在施工管理和作业过程中切实承担起安全生产责任，加强对各岗位人员过程安全责任落实的考核，确保安全责任落实不留死角，不留盲区。 项目部设立的安全管理看板 MCC5 Group Corporation Limited (Shanghai) 五冶集团上海有限公司检修分公司 三、加大监督检查力度，全面排查和消除安全隐患 1、认真贯彻落实建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班检查制度，项目部负责人应当确保每月在现场带班生产的实际时间不少于本月施工时间的50%，不得擅自脱岗；对带班检查出的隐患要及时安排人员整改，确保施工现场安全措施到位，同时项目部做好带班检查记录，定期进行存档。 经理带班检查记录表 MCC5 Group Corporation Limited (Shanghai) 五冶集团上海有限公司检修分公司 2、以治理隐患，解决突出问题为着力点，各级管理人员加大项目过程监督检查频率，深入施工现场开展拉网式隐患排查治理，特别是对关键部位、关键环节、关键工序、危险性较大的工程、安全隐患较多以及施工工期紧张项目加大监管力度，严格执行隐患排查治理闭环管理制度，持续深入地开展隐患排查治理工作，做到治理责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”，建立隐患排查治理长效机制，对隐患整改不力的单位和责任人实施责任追究。 MCC5 Group Corporation Limited (Shanghai) 五冶集团上海有限公司检修分公司 3、每季度组织开展一次专项检查治理活动，继续强化预防高处坠落事故、触电事故、火灾事故等方面专项整治工作，对涉及到带煤气作业、易燃易爆区域作业、密闭有限空间作业、大型机械设备等工程作业项目部应加强重点监管和治理，严查施工方案审批、执行以及人员交底、安全防护措施到位情况，从根源坚决遏制重特大事故的发生。分公司将定期对危险作业档案管理进行检查。 交通安全专项检查 工具房检查 MCC5 Group Corporation Limited (Shanghai) 五冶集团上海有限公司检修分公司 四、强化安全培训，提高整体安全管理水平 1、组织开展对国家法律法规、宁钢安全规定、公司安全规章制度等的学习，使管理人员及员工充分学习，在实际工作中严格执行各项规章制度，规避管理风险。 2、认真执行公司三级安全教育制度，新进员工由项目部、作业区、班组进行三级安全教育。并参加宁钢进厂教育。 3、继续开展安全知识送入现场的