第六章 管理信息系统的规划.pptVIP

从组织管理上分析新系统开发的可行性，内容包括 (1)企业主管、部门主管对新系统开发是否支持，态度是否坚决。 (2)管理人员对新系统开发的态度如何，配合情况如何。 (3)管理基础工作如何，现行系统的业务处理是否具有标准运作程序等。 (4)新系统的开发执行导致管理模式、数据处理方式及工作习惯的改变，这些工作的变动数量如何，管理人员能否接受。 可行性分析的结果要用可行性分析报告的形式编写出来，内容包括：系统简述，项目的目标，所需资源、预算和期望收益，对项目可行性的结论。可行性分析结论应明确指出以下内容之一：可以立即开发，改进原系统，目前不可行，或者需推迟到某些条件具备以后再进行。 三、管理上可行性分析 【案例】：重庆市监狱管理局人事及工资管理规划 1、确定规划的性质：明确MIS战略规划的年限及具体的方法。（1年时间，规范市区及区县监狱管理部门的人事及工资管理，集成统一） 2、收集相关信息：（管理现状、人员分配报表、工资财务报表等） 3、进行战略分析：对MIS的目标、开发方法、功能结构、计划活动、信息部门的情况、财务情况、风险度和政策等进行分析；（建立信息系统网络，市区及区县相关管理部门人员编制统一计划和分配、工资统一核算） 【案例】：重庆市监狱管理局人事及工资管理规划 4、定义约束条件：根据单位的财务资源、人力及物力等方面的限制，定义MIS的约束条件和政策；（单位现有各类计算机软硬件设备、有各自的MIS平台、各职能部门负责人事及财务的人员保持不变、但需适时配合MIS改造） 5、明确战略目标：根据3、4的结果，确定MIS的开发目标，明确MIS应具有的功能、服务范围和质量等；（既明确系统实际的开发目标——人事及工资管理的统一调度及核算） 6、提出未来的略图：给出MIS的初步框架，包括各子系统的划分等。（人事管理及工资管理子系统） 【案例】：重庆市监狱管理局人事及工资管理规划 【案例】：重庆市监狱管理局人事及工资管理规划 7、选择开发方案：选定优先开发的项目，确定总体开发顺序、开发策略和开发方法。（用自上而下的开发策略，利用联合开发的方法，首先进行“人事管理”子系统的开发，逐步完成整个系统的开发工作） 8、制定实施进度：估计项目成本和人员需求，并列出开发进度表。（项目经费预算5万，通过招标方式确定开发方及具体经费；现有的管理人员结构保持稳定不变；估计1年时间改造完成整个系统的整合及开发工作） 9、归档：在规划过程中应该注意文档的管理工作，以便最后形成规范、标准的规划报告。 10、通过战略规划：将战略规划形成文档，经单位(企业、部门)领导批准后生效。（形成MIS系统开发方案书） 例子 一个建筑物的钢架结构及地基或州际高速公路的物理结构包含了前四个特性， 但它们不是系统；它们什么事情也不做，只是“坐”在那里，它们本身没有动 力，也没有自运作特性。但当把构建它们的对象加进去时，这些结构就成为了 一个总体系统的一部分。将人、车辆、加油站、交通规则（及其实施）一起加 进来以后，高速公路就变成了一个可以运输人和货物的高速公路系统。 例子 一个建筑物的钢架结构及地基或州际高速公路的物理结构包含了前四个特性， 但它们不是系统；它们什么事情也不做，只是“坐”在那里，它们本身没有动 力，也没有自运作特性。但当把构建它们的对象加进去时，这些结构就成为了 一个总体系统的一部分。将人、车辆、加油站、交通规则（及其实施）一起加 进来以后，高速公路就变成了一个可以运输人和货物的高速公路系统。 例子 一个建筑物的钢架结构及地基或州际高速公路的物理结构包含了前四个特性， 但它们不是系统；它们什么事情也不做，只是“坐”在那里，它们本身没有动 力，也没有自运作特性。但当把构建它们的对象加进去时，这些结构就成为了 一个总体系统的一部分。将人、车辆、加油站、交通规则（及其实施）一起加 进来以后，高速公路就变成了一个可以运输人和货物的高速公路系统。 例子 一个建筑物的钢架结构及地基或州际高速公路的物理结构包含了前四个特性， 但它们不是系统；它们什么事情也不做，只是“坐”在那里，它们本身没有动 力，也没有自运作特性。但当把构建它们的对象加进去时，这些结构就成为了 一个总体系统的一部分。将人、车辆、加油站、交通规则（及其实施）一起加 进来以后，高速公路就变成了一个可以运输人和货物的高速公路系统。 * 个人、部门＆组织关键性的成功因素可能不一致。 * Erp: Mes:制造执行系统 Pcs:过程控制技术 PCS/MES/ERP 三集成 随着我国计算机信息技术的高速发展、计算机软件应用技术的不断普及、企业信息化建设经验的不断积累和计算机信息管理系统应用水平的提高，众多企业已从多年来内部信息化建设的实践中，深刻地领悟到由此而产生的企业内部采购信息、生产信息、销售信息、库存信