辽宁水泥工起飞来临.doc

辽宁水泥工业起飞来临 刘作毅 肖强 辽宁省在解放初期连续十多年水泥产量第一，当年东北几家大中型水泥骨干企业在规模和效益上都在全国名列前茅，为辽宁省的经济建设做出了重要的贡献。但是，改革开放后，辽宁省水泥工业因装备的更新换代跟不上经济发展的步伐而逐渐落伍，原有国营老水泥企业因包袱沉重，生产设备落后，企业债务负担大等方面的原因，市场竞争能力逐年减弱，渐渐退出市场竞争，水泥工业发展步伐明显落后于全国。 “十五”中央提出“振兴东北”，开始有了转机。自去年5月以来，辽宁省水泥产量、经济效益增长，这是辽宁多年未有的好成绩。主要表现在： 辽宁省固定资产投资、房地产投资保持着强劲的增长态势，从几年的平均水平来看，高出于全国7个和2个百分点； 水泥投资从2005年走出低谷，开始提速，重要的是2005年水泥的投资主要是新型干法水泥，而此前投资多是落后工艺； 2006年水泥市场开始启动，水泥产量首次突破3,000万吨，同比增幅近20个百分点，销售收入亦是同步大幅增加，并高出产量4个百分点； 由于市场转旺，在产量大幅增长的情况下，库存是多年来首次出现负增长，同比下降10.54%；应收账款保持在和往年同一水平上； 2006年扭亏为盈，实现利润2.17亿元，走出了近几年新高； 新型干法水泥比重在2004年有突破性进展，达到40%，今年上半年大连天瑞5000 t/d和朝阳东鑫、阜新大鹰4000 t/d生产线相继投产，大连水泥、渤海水泥、本溪沈煤5000 t/d也将在年内投产，辽宁新型干法水泥的建设泥开始出现高潮，并向大型化发展。冀东、山水和天瑞这些入主国家重点支持的企业集团，也正在积极寻求在辽宁新的资源建设新线。 “十五”后期水泥工业发展开始加速 辽宁省是水泥博物馆，代表着水泥工业先进生产能力的新型干法生产线，落后水泥生产能力：干法中空窑、立波尔窑、带余热发电的干法中窑、立简予热器窑、小型予热器及小型予分介窑、立窑。落后的水泥窑型除湿法窑外，在辽宁省都有。其中，中空干法窑有40多条，是在全国最多省份，总能力在600万吨左右。 省内的骨干水泥企业中，大连、工源、本溪、锦西、小屯、抚顺等原国家统配水泥企业，生产出大量优质水泥，为辽宁及全国的经济建设做出了重大贡献。但由于社会发展、科技进步，它们有的将退出历史舞台，有的将通过改制、调整，重新焕发新春。 从上面图表中可以看出：“七五”和“八五”期间辽宁的固定资产投资明显落后沿海地区江苏，“十五”前三年落后，04年后增速加快，超过江苏。 水泥滞后于需求的增长，从右表可以看出：辽宁自90年代以来，水泥产量的增速落后于全国，更是落后沿海的江苏省，2006年辽宁随着固定资产增长的拉动，水泥产量爆发式增长，比去年同期增长25.25%。 企业兼并扩张促进市场整合 东北三省是相对独立的区域，但由于区域经济发展和体制等诸多原因，与内地的经济发展速度拉开了距离。辽宁省的水泥产量相当与吉林和龙江两个省的之合，但本地企业工源、大水、抚顺没有一家企业能在辽宁的市场上形成控制力。而吉林亚泰集团在这一期间迅速发展，形成了集团优势。 冀东水泥是最早进入辽宁的外地企业。根据冀东水泥的“三北”发展战略，从2000年开始进入东北市场，桥头堡是在吉林，在吉林市场站住脚后，开始发展辽宁市场。针对沈阳市场，2002年冀东水泥与鞍钢合资组建鞍山冀东水泥公司，建设5000 t/d水泥熟料生产线。之后又收购辽阳千山水泥公司，建设2500 t/d泥生产线，熟料产能248万吨。在“十一五”期间，冀东在两条线的基础上必然会继续扩大其产能规模，辽宁和河北地处环渤海，两省紧密相连，相互呼应，这一区域是冀东“三北”战略的核心区域。 随着辽宁市场的启动，拉法基、山水、CRH、海德堡和天瑞等国内、国际大企业在辽宁抢滩登陆，由此拉开了市场整合的序幕。在辽宁并购中唱主角的当属工源水泥的掌门人，号称“崔老太太”的崔玉莲。凭着手中掌握的资源和市场，她不动声色，不紧不慢，“不见鬼子不挂弦”，心里算盘门清，到不了心里的底价，就是不松口。不管您是昔日的老领导、老专家、老同行，千理百由，我就认一个死理：要卖一个好价钱。最终，海德堡打破僵局，重金收购80%股份。 河南天瑞集团2005年登陆大连市场。天瑞水泥是河南省四大水泥企业之一，董事长—— 李留法虽不善言语，但为了做大做强水泥主业，他明白最重要的是人才，在业内纳才招贤，将海螺、华新、天津院等各路精英网络旗下，集大家所长，为天瑞水泥的快速发展，奠定了最坚实的基础。天瑞集团已在大连建成一条5000 t/d新型干法生产线。为进一步巩固大连市场和开辟沈阳市场，在大连再建一条5000 t/d生产线，在辽阳建设2条5000 t/d 生产线。建成后天瑞集团的熟料产能将达到620万吨，在辽宁列第一位，居东北地区前列。 东北一直被看成是一个整体