房地产开发项目管理办法试卷.doc

房地产开发项目 建设单位现场管理办法 (试行) 甘肃建总置业发展有限公司 兰州分公司 2016年10月25 目录 第一章 总则 2 一 管理目的 2 二 使用范围 2 三 编制依据 2 四 其它 3 第二章 监理公司、总承包施工单位的管理 3 一 管理原则 3 二 项目开发部对监理公司的管理 3 三 项目开发部对总承包施工单位的管理 3 第三章项目开发工程管理 3 一 施工准备阶段管理 3 二 会议制度管理 3 三 工程质量控制管理 3 四 工程进度控制管理 3 五 安全文明施工管理 3 六 防尘治污管理 3 七 施工现场用电管理 3 八 对施工人员的管理及其它事项 3 九 关于突发事件应急预案管理 3 第四章 函件其他文件管理规定 第一章 总则 一、为了加强项目强化投资风险的约束机制，规范科学地管理好项目，使公司取得应有的社会效益、环境效益、经济效益，工程的质量、进度、安全文明施工管理，在高标准、严要求的模式下运行，确保各项工作在有序、可控开展，实现项目任务目标，根据合同约定、国家相关管理规范、标准以及行业法律法规的规定，结合甘肃建总置业发展有限公司兰州分公司，制订本管理办法。二、使用范围本办法适用于项目工程建设全过程的质量、进度、安全、文明施工的管理。三、根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《招投标文件》、《监理合同》、《施工合同》、《施工组织设计》、《安全文明施工》、《临时用电方案》、施工图纸等文件，国家、省市政府现行的施工验收规范、法律法规、行政性文件等 7.1?工资支付管理办法 施工总承包单位项目经理部是农民工工资发放的责任主体，必须设专人管理农民工工资发放。在甘肃建总置业发展有限公司工程中，不允许存在总承包单位项目经理部只管包工头、不管农民工的现象。监理单位应定期对农民工发放情况进行检查。 施工总承包单位在开工前，应有书面的《农民工工资支付管理办法》，报政府建设行政主管部门及建设单位项目部备案，并张贴告知现场全体农民工。该管理办法中，必须明确施工单位项目经理部对劳务分包单位的农民工工资支付进行有效监督的措施，和防止少数不良包工头卷款潜逃的控制措施。 7.2?工资公示制度 施工总承包单位必须建立农民工工资公示制度，在施工现场或生活区醒目位置设立公示牌，提前公示民工工资的发放时间和地点，公开投诉部门及其电话号码。施工单位每月必须公示工资支付表，如实记录支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等工资支付情况，工资支付表公示时间不得少于5日，并保存两年以上备查。 如发生农民工工资纠纷，施工单位应提供详实的工资发放书面原始记录。 第三章 项目开发现场管理 一、施工准备阶段管理 1. 施工准备阶段管理? 1.1签订施工总承包合同或工程协议后，施工总承包单位到建设单位项目开发部领取蓝图及其它设计文件（蓝图份数按合同约定），并按照合同要求的进场日期联系进场事宜。? 1.2施工总承包单位进驻现场后由建设单位组织监理、施工等相关单位进行现场地形测定，并出具现场方格网测绘图，各参建单位签字盖章确认。?? 1.3场地移交。由建设单位项目部组织监理公司及施工总承包单位办理《场地移交记录表》，对施工现场的水准点和坐标控制点及施工用水、用电接驳点办理移交。填写《场地移交记录表》，明确各方责任及管理范围。? 1.4?场地移交后14天内，施工总承包单位向建设单位及监理单位提供现场管理人员组织架构及一览表（人员需与合同填报人员一致），包括各专业责任人的职称证、特殊专业人员上岗证及联系方式，包括上级主管领导、组织人员的联系方式。? 1.5?施工单位进场后三日内指定专职内业人员一名，负责现场有关工程资料的收发工作，并按要求提供签名样式。? 1.6施工总承包单位进场后资格报审。在开工前7日以《施工总承包单位资格报审表》的形式将有关资质资料经单位盖章确认后送监理审核，无单位印章的相关资质资料将视为无效。? 1.7施工总成包单位报送《工程开工报审表》及相关资料,经项目总监审核后报建设单位项目部审核，符合要求后批准开工。? ??? ? 1.8?图纸会审。各参建单位应熟悉施工图纸，作好图纸会审前的准备工作。设计单位、建设单位、监理单位、施工单位技术负责人及相关人员参加会议，图纸会审由总监理工程师主持，会后施工单位负责起草《图纸会审纪要》，按施工单位→监理单位→建设单位项目部→勘察单位→设计单位的顺序送各参审单位技术负责人审核签名盖章，签章齐全后由建设单位项目部内业人员发送各参审单位。? 1.9?施工组织设计审查。图纸会审后7天内施工单位应完成施工组织设计的编制及自审工作，并填写《施工组织设计报审表》报监理单位，经监理单位审核后交建设单位项目部。经建设单位项目部、公司成本部审核后报公