XX有限公司行政人员薪酬体系标准(总)试卷.doc

XX电子商务有限公司 薪酬体系标准 （2014年试行） 第一章 总则 适用范围 新制度的特点 为适应公司发展的需要，制定公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和绩效紧密结合。 目的制定的目的在于短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来原则 薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。公平：依据 薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任员工收入包括以下几个组成部分 基本工资，包括，，包括奖金、提成附加工资，包括一般福利、 基本 基本生活费：参照金华市最低生活费，并随金华市最低生活费的调整而调整，基本生活费为588元。 单位工龄工资体现员工对公司忠诚、工作经验积累的价值认可，主要依据员工的单位工龄确定。 附表二：工龄工资津贴一览表 工龄 3年以内（含3年） 3年以上8年以内（含8年） 8年以上 津贴标准 100元/月 300元/月 800元/月 确定岗位工资的原则 以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩； 以岗位价值为主、技能因素为辅，岗位与技能相结合； 岗位工资，主要由公司层通过对员工能力、岗位、贡献等各方面，确定的工资标准。 公司层按照不同人员确定的等级标准，进行每月发放。 公司层有权决定员工岗位工资等级的上升和下降。 岗位工资等级的确定 公司按照每个人的能力，工作状态发放岗位工资。 等级 一级 二级 三级 四级 五级 六级 七级 八级 岗位工资 7300 6720 6140 5680 5220 4880 4540 4200 等级 九级 十级 十一级 十二级 十三级 十四级 十五级 十六级 岗位工资 3940 3680 3420 3160 2980 2800 2620 2440 等级 十七级 十八级 十九级 二十级 二十一级 二十二级 二十三级 二十四级 岗位工资 2260 2080 1960 1840 1720 1600 1480 1360 等级 二十五级 二十六级 二十七级 二十八级 二十九级 三十级 三十一级 三十二级 岗位工资 1240 1120 1000 920 840 760 680 600 奖金 奖金=全勤奖+业绩提成奖+年终奖+年底分红 全勤奖是针对公司发展初期，每月正常上班时间无迟到、早退、旷工、事假（病假除外）的一种激励机制。全勤奖每人每月200元。 业绩提成奖专门针对的业绩与能力3000元 业绩提成（散客）标准 0% 5% 业绩提成（团购）标准 0% 10% 业绩提成（家庭套餐）标准 0% 10% 业绩突出者，将在此基础上，额外增加业绩奖励。 年终奖与XX公司年度经营情况、年度考核结果（包括业绩提成）挂钩，是在XX公司取得一定的整体经营效益基础上对员工的一种激励。 年底分红与XX公司年利润挂钩，是在XX公司取得整体效益的基础上拿出利润的30%作为员工的分红（分红比，按照对公司的贡献来算）。 奖金发放的原则 奖金以部门为单位提取，由部门负责人根据下属的具体年度具体表现经考核后进行二次分配。 公司依据上半年经营指标完成情况，酌情考虑下半年预发部分当年奖金。 附加工资 附加工资 = 一般福利 +员工的加班和夜班必须从严控制并严格履行审批手续本方案解释。