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江西安建电力工程有限公司
安全生产责任制度
(分卷一)
2016年12月25日
目 录
一、安全生产责任制 2
1、各级人员安全生产责任 2
2、各职能部门安全生产责任 9
二、安全管理目标 13
1、安全生产伤亡事故控制目标 13
2、安全指标目标 15
3、文明施工目标 15
三、安全生产奖惩考核制度及奖罚 17
1、公司机关各部门的考核 17
2、 各项目经理部的考核 18
四、档案 19
附表一: 项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表 20
附表二:项目经理安全生产责任制考核记录 21
附表三:项目工长安全生产责任制考核记录 22
附表四:项目技术(员)负责人安全生产责任制考核记录 23
附表五:项目安全员安全生产责任制考核记录 24
附表六:项目质检员安全生产责任制考核记录 25
附表七:项目保卫消防员安全生产责任制考核记录 26
附表八:项目材料员安全生产责任制考核记录 27
附表九:项目机械管理员安全生产责任制考核记录 28
附表十:项目班组长安全生产责任制考核记录 29
附表十一:安全责任考核记录表 30
一、安全生产责任制
1、各级人员安全生产责任
1.1 总经理
1.1.1认真贯彻执行国家和上级有关部门关于安全生产法律、法规、政策和规章制度。
1.12全面掌握本公司的安全生产情况,组织职能部门按照建筑企业有关安全生产的标准规定,另行制定和完善本公司的安全生产规章制度和实施细则。
1.1.3建立健全本公司及项目部的安全生产管理机构,明确其职责并配备足够的安全生产管理人员,并保证人员素质。
1.1.4组织制定本公司各部门的安全生产责任制,在签订项目承包责任书的同时必须签订安全生产责任合同。
1.1.5根据对本公司项目经理部安全生产考核结果,决定其奖惩(安全生产奖的提取和发放按总公司规定)。
1.1.6主持本公司伤亡事故调查处理的具体工作,督促防范措施的制定和落实,预防事故的重复发生。
1.2 副总经理
1.2.1协助总经理认真贯彻执行国家和上级有关部门关于生产安全生产法律、法规、政策,落实安全生产规章制度。
1.2.2直接领导本公司的安全生产业务主管部门的工作,定期召开安全生产会议,研究解决安全生产的重要问题。
1.2.3组织本公司职工学习安全生产法律、法规、政策及本公司的安全生产规章制度。
1.2.4组织编制并领导实施本公司的年度安全生产计划。
1.2.5组织工程建设重大事故的调查和处理,并审定调查报告。
1.2.6协调本公司各职能部门安全生产职责的接口。
1.2.7组织本公司定期或不定期安全生产检查,及时解决施工中不安全生产的隐患和问题。
1.2.8督促检查本公司各项目部和职能部门安全职责履行及安全生产制度的执行情况。
1.2.9坚持“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则,对全公司的安全生产管理负直接领导责任。
1.3 总工程师
1.3.1贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针、政策,协助总经理做好安全方面的技术管理工作。
1.3.2参与、组织制定年度和季节性施工组织设计时,要确定指导性的安全技术方案和安全防范措施。
1.3.3组织编制并审批重点工程、特殊复杂工程项目的施工组织设计和施工方案时,应严格审查其是否具备安全技术措施及可行性,并提出决策性意见。
1.3.4参与、组织编制本公司安全生产技术措施和各种安全生产技术规程。
1.3.5组织编制并审批采用新工艺、新技术、新设备、新材料的相应安全生产技术措施和相应的操作规程。
1.3.6组织审定本公司安全生产培训和安全生产教育计划和大纲。
1.3.7组织审定本公司各类安全生产上岗资格标准。
1.3.8参与伤亡事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。
1.4 总会计师
1.4.1组织落实公司财务工作的安全生产责任制,认真执行安全生产奖惩规定;
1.4.2在组织编制年度财务计划的同时,审批安全技术措施经费使用计划,保证所需经费落实到位;
1.4.3认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准,并按规定负责审批购置劳动保护用品经费的使用。
1.5 质安部部长
1.5.1在公司副总经理的直接领导下履行公司安全生产工作的监督管理职责;
1.5.2宣传贯彻安全生产方针、政策、法规及公司安全生产管理制度;
1.5.3督促实施施工组织设计及安全技术措施,实现安全管理目标,对公司安全管理制度的贯彻与落实情况进行检查与指导;
1.5.4查处各项目部违章指挥、违规操作、违反劳动纪律的行为,对重大事故隐患勒令相关项目部采取有效的控制措施,必要时可采取局部甚至全部停工的非常措施;
1.5.5督促各项目部对安全隐患及时进行整改,并对整改情况进行复查,对拒不整改的可采取相应的处罚措施
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