第二章物流需求预测(部分).ppt

学习目标 了解物流需求预测的概念 理解物流需求预测的原则和类型 掌握物流需求预测的常用方法 基本概念 “预测”——指对未来不确定事件的预见和推测。 “物流需求”——指各类企、事业单位和个体消费者在社会经济活动过程中，所伴随产生的运输、仓储、装卸搬运、配送等物流活动的需要情况。 “物流需求预测” 1、指利用历史的资料和市场信息，对未来的物流需求状况进行科学地分析、估算和推断。 2、指根据客观事物的过去与现在的发展规律，借用科学的方法和手段，对物流管理发展趋势和状况进行描述、分析，形成科学的假设和判断。 物流需求预测对于整个物流管理活动的意义何在？ 物流需求预测的基本思想 物流系统的发展是变化的、有规律的，并且在过去发展过程中形成行为规律，将来依然保持基本不变。因此可以根据对物流系统历史数据的认识来探讨其规律，推测未来某一时刻或时期内物流系统的发展情况。 物流需求预测的原则 惯性原则 –事物发展的延续性 类推原则 –事物发展规律的相似性 相关原则 –事物发展变化的联系性 概率推断原则 定性、定量分析相结合原则 物流需求预测的类型 按预测时间长短分类 短期预测、近期预测、中期预测和长期预测 按预测的空间范围分类 宏观预测、中观预测和微观预测 按预测的方法分类 定性预测和定量预测 定性预测法 一、定性预测的概念和特点 是指预测者依靠熟悉业务知识、具有丰富经验和综合分析能力的人员与专家，根据已掌握的历史资料和直观材料，运用个人的经验和分析判断能力，对事物的未来发展做出性质和程度上的判断，然后，再通过一定形式综合各方面的的意见，作为预测未来的主要依据。 定性预测技术之一：经验判断法 特点及适用性 主要凭借知识、经验和分析能力 偏重于事物发展性质上的分析，即对事物发展趋势、方向和重大转折点的分析 具体适用于： 经济政策的演变 市场总体形势的变化 科学技术的发展与应用对市场供求的影响 新技术应用 新市场开拓 企业经营环境分析 企业战略决策方向 定性预测的优点： 1、较大的灵活性， 2、易于充分发挥人的主观能动作用， 3、简单、迅速，省时省费用。 定性预测的缺点： 1、受个人主观因素（经验、判断能力、偏好等）影响较大， 2、缺乏对事物发展做数量上的精确描述。 2． “头脑风暴法”（或非交锋式会议法） 与会者可以充分发表自己的预测意见，也可以对原来提出的预测意见再提出修改或补充意见，但不能对别人的意见提出怀疑和批评。 优点：克服了交锋式会议法的缺点，起到互相启发、开拓思路的作用， 缺点：最后处理和综合预测意见比较难。 3．混合式会议法: 是交锋式与非交锋式会议法的结合，又称“质疑头脑风暴法”。 分两阶段: 第一阶段采用非交锋式会议法， 第二阶段实行交锋式会议法，对第一阶段提出的预测意见进行质疑，在质疑过程中又提出新的预测意见或设想，经过不断讨论，最后取得比较一致的预测结论。 是在专家会议意见测验法的基础上发展起来的一种预测方法。它以匿名的方式通过几轮函询征求专家们的预测意见，组织者对每一轮意见都进行汇总整理，作为参考资料再寄发给每个专家，供他们分析判断，提出新的预测意见和结果。如此几次反复，专家们的预测意见渐趋一致，预测结论的可靠性越来越大。 德尔菲法的特点： 德尔菲法应用案例 例 1 某公司研制出一种新兴产品，现在市场上还没有相似产品出现，因此没有历史数据可以获得。公司需要对可能的销售量做出预测，以决定产量。于是该公司成立专家小组，并聘请业务经理、市场专家和销售人员等8位专家，预测全年可能的销售量。8位专家提出个人判断，经过三次反馈得到如下结果：结果如下表所示。 采用平均值预测法： 在预测时，最终一次判断是综合前几次的反馈做出的，因此在预测时一般以最后一次判断为主。即如果按照8位专家第三次判断的平均值计算，则预测这个新产品的平均销售量为： 加权平均预测： 将最可能销售量、最低销售量和最高销售量分别按0.50、0.20和0.30的概率加权平均，则预测平均销售量为： 二、定量预测法 简单平均法 简单移动平均法 指数平滑法 回归预测法 算例 某物流公司计划对运输市场7月的货运价格进行预先估计，为此公司就运输市场6个月以来的货物运输价格开展了调查，结果如下。（1）请用算数平均