同步练习第8章OK.docVIP

第八章　成本管理一、单项选择题 1、下列各项中，不属于成本计算的目标的是（　）。 A、降低成本水平B、通过向管理人员提供成本信息，借以提高人们的成本意识 C、通过成本差异分析，评价管理人员的业绩，促进管理人员采取改善措施 D、通过盈亏平衡分析等方法，提供成本管理信息，有效地满足现代经营决策对成本信息的需求 2、进行成本管理的第一步是（　）。 A、成本核算B、成本控制C、成本分析D、成本规划 3、某企业每月固定制造费用20000元，固定销售费用5000元，固定管理费用50000元。单位变动制造成本50元，单位变动销售费用9元，单位变动管理费用1元。该企业生产一种产品，单价100元，所得税税率为25%，如果保证本年不亏损，则至少应销售（　）件产品。 A、22500B、1875C、7500D、3750 4、若保本作业率为60%，变动成本率为50%，安全边际量为1200台，单价为500元，则实际销售额为（　）万元。 A、120B、100C、150D、无法计算 5、某企业生产甲产品，已知该产品的单价为20元，单位变动成本为8元，销售量为600件，固定成本总额为2800元，则边际贡献率和安全边际率分别为（　）。 A、60%和61.11%B、60%和40%C、40%和66.11 %D、40%和60% 6、下列各项中，不属于降低保本点途径的是（　）。 A、降低固定成本总额B、降低单位变动成本C、提高销售单价D、降低销售单价 7、产品的销售单价为8元/件，单位边际贡献是4元/件，固定成本为10000元，税后目标利润（假设利息为零）为22500元，所得税税率25%，则实现目标利润的销售额为（　）。 A、60000元B、80000元C、50000元D、40000元 8、A产品的单位变动成本6元，固定成本300元，单价10元，目标利润为500元，则实现目标利润的销售量为（　）。 A、200件B、80件C、600件D、100件 9、假设某企业只生产销售一种产品，单价50元，边际贡献率40%，每年固定成本300万元，预计下年产销量20万件，则价格对利润影响的敏感系数为（　）。 A、10B、8C、4D、40% 10、已知单价对利润的敏感系数为5，本年盈利，为了确保下年度企业不亏损，单价下降的最大幅度为（　）。 A、50%B、100%C、20%D、40% 11、在确定直接人工标准成本时，人工用量标准不包括（　）。 A、直接加工操作必不可少的时间B、必要的工间休息 C、必要的停工工时D、可避免的废品耗用工时 12、某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元，企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造成本2250元，实际工时为1100小时。根据上述数据计算，7月份公司固定制造费用效率差异为（　）元。 A、100B、150C、200D、300 13、本月生产甲产品1000件，实际耗用A材料2000公斤，其实际价格为每公斤20元。该产品A材料的用量标准为2.5公斤，标准价格为每公斤18元，其直接材料用量差异为（　）元。 A、－9000B、－10000C、90000 　D、10000 14、下列成本差异中，应该由劳动人事部门承担责任的是（　）。 A、直接材料价格差异B、直接人工工资率差异 C、直接人工效率差异D、变动制造费用效率差异 15、固定制造费用成本差异的两差异分析法下的能量差异，可以进一步分为（　）。 A、产量差异和耗费差异B、产量差异和效率差异 C、耗费差异和效率差异D、以上任何两种差异 16、在作业成本法下，引起作业成本变动的驱动因素称为（　）。 A、资源动因B、作业动因C、数量动因D、产品动因 17、某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为2000件，单位成本300元，实际产量2450件，实际单位成本270元，则该成本中心的预算成本节约率为（　）。 A、10%B、20%%C、9.8%D、10.2% 18、投资中心的经营资产平均额20000元，最低投资报酬率为15%，剩余收益为2000元，则该中心的投资报酬率为（　）。 A、15%　　B、40%C、30%　　D、25% 19、列各项内部转移价格中，有可能导致公司高层干预的是（　）。 A、市场价格B、协商价格C、双重价格D、成本转移价格 20、对成本中心而言，下列各项中，不属于该类中心特点的是（　）。 A、只考核成本，不考核收益B、只对可控成本负责 C、责任成本是成本中心考核和控制的主要内容D、只对直接成本进行控制 二、多项选择题 1、成本分析的方法主要包括（　）。 A、对比分析法B、连环替代法C、相关分析法D、综合分析法 2、下列各项中，属于量本利分析的基本假设的有（