内蒙古自治区中小企业动态环境判定与分析.docVIP

内蒙古自治区中小企业动态环境判定与分析 　　摘要： 自TeecePisan于1994年在“The dynamic capability of firm：An introduction”一文中，提出动态能力概念以来，逐步受到了学者们的关注。本文针对内蒙古中小企业当中的61家进行了动态能力抽样调研，通过SPSS等工具对所得数据进行分析，以判定动态环境与非动态环境判定与动态简单环境与动态复杂环境。 　　Abstract: Since Teece Pisan had put forward the concept of dynamic capabilities in the paper of The dynamic capability of firm: An introduction in 1994, the dynamic capability has been receiving more attention from scholars. This paper carried out dynamic capabilities sampling survey among 61 SMEs in Inner Mongolia by SPSS and other tools to analyze the data and determine the dynamic decision environment and non-dynamic environment and dynamic environment, dynamic simple environment and dynamic complex environment. 　　关键词： 动态环境；中小企业；判定；分析 　　Key words: dynamic environment；SME；determination；analysis 　　中图分类号：F27文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2011）24-0100-02 　　0引言 　　企业是否具有竞争优势是其生存和发展的关键条件，因此企业应该如何获得和保持竞争优势，就成了战略管理理论研究的一个永恒主题。二十世纪九十年代以来，Prahalad和Hamel教授核心能力理论已经成为指导企业建立和保持持久竞争优势的重要理论。 　　因此，对企业动态能力所包括的要素和影响企业动态能力的因素进行实证研究，对在不同环境状态下企业动态能力对企业绩效的影响作用进行实证研究，推动动态能力理论向可操作化方向发展，指导内蒙古自治区中小企业动态能力的培育和动态竞争优势的建立。并且对企业战略管理理论的发展，还是对企业战略管理实践活动，都具有重要作用。 　　1内蒙古中小企业动态环境与非动态环境判定 　　1.1 变量设计：本文设计了十个指标用以判定企业所处的外部环境是否为动态环境。具体如下所示： 　　X1：消费者偏好变化幅度； 　　X2：消费者偏好变化速度； 　　X3：技术（创新和发明引起的技术变革）变化幅度； 　　X4：技术（创新和发明引起的技术变革）变化速度； 　　X5：产业政策变化幅度； 　　X6：产业政策变化速度； 　　X7：竞争（潜在和现有的竞争对手的行为）变化幅度； 　　X8：竞争（潜在和现有的竞争对手的行为）变化速度； 　　X9：供应商（贸易伙伴的行为）变化幅度； 　　X10：供应商（贸易伙伴的行为）变化速度。 　　以上每一变量的答案均有五个：非常大（快）、比较大（快）、一般、比较小（慢）和非常小（慢）。根据前文的判别标准(非常快和比较快归类为快，一般、比较慢和非常慢归类为慢)分别为每一个答案赋值为：1、1、0、0、0，具体见表1。 　　61家企业的相关变量值（省略）。 　　1.2 利用SPSS11.5软件进行聚类分析的结果。具体分析过程略，分析结果树状图如下所示（见下页图1）。 　　由图1可知，61家企业共计分成两大类，其中40家企业处于典型非动态环境，21家企业处于典型动态环境。该分析结果与企业的实际情况相吻合。 　　2动态简单环境与动态复杂环境判定 　　对于处于动态环境的21家企业继续进行简单环境与复杂环境分析。 　　2.1 变量设计根据前文可设计两个变量（指标）用以判定企业处于动态简单环境与动态复杂环境。具体变量（指标）如下： 　　X1：出现新的竞争对手的速度； 　　X2：目前国内产业集中度（前三位企业的市场占有率总和）。 　　为便于数据处理，各变量取值如下： 　　X1的取值分别为：非常快（1）、比较快（0.8）、一般（0.6）、比较慢（0.4）和非常慢（0.2）；X2的取值分别为具体百分数值。 　　21家企业动态简单（复杂）环境判定变量值 　　根据调查数据及赋