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- 2017-06-21 发布于广东
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如何有效进行时间知识管理.doc
如何有效进行时间管理
课程目标
在激烈而复杂的市场竞争中,无论企业或个人都高度关注一个问题:同样的时间,为何在不同人的面前就会体现出不同的价值。如何利用好时间,让它发挥出最大价值,成为每个人最关心的问题。本课程针对企业和个人在时间管理中可能存在的问题,详细向您介绍提高时间管理技能的方法,使您的工作更加轻松、富有成效,让有限时间的量值达到最大化。
培训对象 各部门经理、各级中层管理人员、主管、新任主管、以及其它预备管理人员
课程大纲
一 时间管理的重要性
- 是否老调重谈
- 人一生中使用的资源
- 小组讨论
- 时间作为资源的不可替代性
- 时间管理的目的与作用
- 时间管理的唯一目的就是高效的完成有意义的事情
- 时间管理的作用与好处
- 头脑风暴
二 时间管理基本原则
- 时间从本质上无法管理
- 时间管理=任务管理
- 80/20定律
- 以终为始,要事第一
- 时间强盗
- 小组讨论:时间被谁抢走了
- 作为社会人,人生目标—个人价值观
- 练习:描述自己的人生目标与价值观
- 作为企业人,工作目标——个人价值观与组织价值观的一致
- 了解你服务的企业:
- 企业的愿景
- 企业的使命
- 企业的价值观
- 练习:价值观的统一
三 时间管理的基本策略与步骤
- 任务四象限分类
- 重要紧迫分类
- 案例分析—一周工作与生活安排
- 重要性与紧迫性判断
- 重要性判断标准
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