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现代企业管理方法作业1: ?——单项选择题—— 1. 从管理的定义可以看出( ) A: 管理要把目光集中在企业内部 B: 管理的最终目标是组织成员之间的协调一致 C: 提高组织的管理水平是组织的最终目标 D: 管理的基本职能是计划、组织、领导和控制 参考答案:D 2. 从计划的含义中我们可以知道,计划的核心是( ) A: 领导 B: 组织 C: 预测 D: 决策 参考答案:D3. 科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型,即( )。 A: 事业部制组织结构 B: 直线职能制组织结构 C: 直线制组织结构 D: 职能制组织结构 参考答案:D 4. 领导是一种( ) A: 强制力 B: 推动力 C: 影响力 D: 压制力 参考答案:C 5. 科学管理之父泰罗首创的通过动作研究确定生产定额的方法是( )早期形式。 A: 统计方法 B: 工业工程法 C: 经验估计法 D: 德尔非法 参考答案:B 6. 在人力资源管理中,员工被认为是( ) A: 企业重要的费用支出 B: 和机器一样的生产要素 C: 企业沉重的负担 D: 有价值、难以模仿的资源 参考答案:D 7. 调整生产能力无法采用{ } A: 调整工作时间的策略 B: 调整劳动力的策略 C: 提供补偿性产品的策略 D: 外包的策略 参考答案:C 8. 关于市场的概念从其发展的角度分析可以表述为:( ) A: 商品交换场所 B: 流通领域 C: 一种交易关系 D: 有形场所、流通领域和交换关系的整合 参考答案:D 9. 下列项目中属于短期投资的是( ) A: 固定资产 B: 存货 C: 无形资产 D: 对外直接投资 参考答案:B 10. 以下说法正确的是( ) A: 实现决策过程的自动化是我们追求的目标 B: 专家系统利用建立的知识库进行判断推理,因而离不开入的经验 C: 组织互联系统需要在组织边界把关,而不能让信息无阻力流动 D: 沃尔玛的信息系统及时发布畅销品信息,是典型的管理信息系统 参考答案:B ——多项选择题—— 11. 管理的特征是( ) A: 管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性 B: 管理学理论是绝对真理,不随环境的改变而改变 C: 管理的艺术性是指对变化的适应性 D: 管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系 E: 管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效,也未必绝对无效 参考答案:ADE 12. 下列关于头脑风暴法的描述错误的是( )。 A: 尽量反驳别人的意见 B: 对每个人的意见都要进行结论性评价 C: 鼓励独立思考,不要重复别人的意见 D: 意见和建议越多越好,允许相互之间存在 E: 适用于明确、简单问题的决策 参考答案:AB 13. 属于组织文化制度层(行为层)的有( )。 A: 关于生产管理、财务管理和劳资人事的规定 B: 员工评议论干部和总结表彰机制 C: 组织举办的歌咏比赛、体育比赛 D: 组织目标和核心价值观 E: 具有组织特点的纪念晶和日常用品 参考答案:ABC 14. 放任型领导的特点是( ) A: 下级富有远见的想法常常被否定 B: 在组织许可的范围内,下级人员可以自己确定工作目标 C: 上级做出所有的决策 D: 当下级提出要求时,上级会给予必要的帮助 E: 有可能出现混乱失控的局面 参考答案:BDE 15. 损益控制法的局限性主要有( )。 A: 控制标准模糊,不易准确衡量 B: 大量的票据往来会增加控制成本 C: 高层主管不愿意分权会降低控制效果 D: 部门之间的竞争会影响其实施 E: 没有反馈措施 参考答案:BCD 16. 在工作分析方法中,屑于客观性描述法的是( )。 A: 工作实践法 B: 观察法 C: 面谈法 D: 调查表法 E: 工作日志法 参考答案:BDE 17. 在产品设计中( )。 A: 价值工程的目的是提高产品的功能 B: 采用新技术、新材料、新工艺、新方法可以提高产品价值 C: 存在着降低生产成本导致使用成本提高,寿命周期成本上升的可能 D: 产品的价值等于其功能比成本 E: 有限增加产品成本而使产品功能大幅度提高,也可能增加产品价值 参考答案:BCDE 18. 目标管理中制定企业总目标应注意以下问题( )。 A: 应有企业高层决定企业总目标 B: 目标应简明扼要,尽量量化 C: 目标制定要有科学依据 D: 要关注关键目标,不宜太多 E: 目标要略低于企业当前的生产经营能力 参考答案:BCD 19. 在财务分析方法中的比率分析中,主要比率包括( ). A: 构
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