年度采购计划ppt.ppt

55012124 徐文娟 目录 年度采购商品 1 商品采购 2 供应商情况 3 商品验收货 4 5 供应商评估 苏果超市简介 苏果超市有限公司，创立于1996年7月18日。它的前身是江苏省果品食杂总公司。“苏果”二字即取自于其中的“苏”和“果”两字。2004年6月，华润控股苏果85%股权。经过17年艰苦创业历程，截至2012年，苏果网点总数2098家，覆盖苏皖鄂鲁豫冀等6个省份，员工总数10万人，年销售规模425.6亿元。苏果超市是江苏最大的连锁超市企业，在全国同行业中连续多年位列前十强。“苏果”商标被国家工商总局认定为中国驰名商标。“苏果”品牌价值被世界品牌实验室评估为130亿元。 Page ? * 根据上年销售数据，本采购计划以小家电类产品与箱包类产品为例进行采购分析、验收货方法分析等。 产品销售增长幅度为：小家电销售量要比上一年增长1%--5%。 箱包要比上一年增长1%--3%。 年度采购商品——小家电 电压力锅 加湿器 微波炉 吸尘器 电磁炉 年度采购商品——小家电 拉杆箱 双肩包 单肩包 钱包 手提包 采购计划 采购流程 供应商情况 (1)直观判断 (2)考核选择 (3)招标选择 (4)协商选择 分析市场竞争环境建立供应商选择目标 建立供应商评价选择标准 建立评价小组 供应商参与 选择供应商 实施采购合作关系 一是产品质量好；二是产品价格合适；三是产品先进、技术含量高、发展前景好；四是产品货源稳定、供应有保障 (1)目标定位原则 (2)优势互补原则 (3)择优录用原则 (4)共同发展原则 选择原则 选择方法 标准及步骤 仔细核对：商品及配件、商品数量供应商发货清单、发票（如有）、三包凭证（如有）等是否齐全 如发现商品破损、商品发错、商品少发、商品表面质量问题等影响签收的因素，请当面向送货员说明情况，并当场整单退货。 核对商品参数，需要随即抽样品进行性能检测，有条件的要送至相关部门 质检员抽检：适用于工序产品在一般 工序转序时，大批量，单件价值低， 无致命缺陷的工序产品。 仔细核对：商品及配件、商品数量供应商发货清单、发票（如有）、三包凭证（如有）等是否齐全 包装是否牢固，是否符合运输要求，成品标识检验，成品外观检验，成品功能性能检验。 评估内容 价格 品质 配合度 交期交量 4 1. 供应商的安选及选择条件。　 2. 供应商的品质保证能力的调查。　 3. 供应商的样品品质鉴定。　 4. 供应商评估内容及步骤的确定。　 5. 供应商评估结论的审核与批准。 供应商评估要点 6. 合格供应商的批准。　　 7. 合格供应商档案的建立。　 8. 合格供应商的供货情况定期监督与考核。　　 9. 根据供应商定期考核情况，进行优胜劣汰或辅导。　　 10.监督以及发现问题的处置。　　 对供应商的控制 派常驻代表 1 定期或不定期到工厂进行监督检查 2 设监督点对关键工序或特殊工序进行监督检查 3 Page ? * 附录 采购申请单 采购合同 合同专用条款 采购合同 需方: 合同编号: 供方: 签订时间 :签订地点: 双方就采购货物及相关审宜，经充分好协商，达成一致，特签订本合同，以共同信守 一、合同标的[产品名称、型号、（规格）、单位、数量、单价、金额、交货时间]序号产品名称 规格型号 单位 数量 单价 金额 交货期 备注 总金额：￥ 二、交货地点： 三、交货方式：物流到货，运费由需方付． 四、货物包装要求：供方应确保包装质量满足运输安全要求，保护产品自身不受损害以及满足产品本身特性的要求。 五、风险承担：货物运输过程中发生的灭失、毁损等一切风险均有供方承担 六、质量及验收标准：□样品 □企业标准 □行业标准 □国家标准 七、货物验收：货物送达后，需方按验收标准对货物进行检测验收，如有问题或数量短缺问题，供方应在得到需方通知后 3天内派人到需方处理相关事宜，根据问题的严重程度，需方可以采取拒绝接受或限期补货，货款折扣等方式进行处理，供方经告不来处理的，合同自动解除，需方有权向供方追索相应损失 八、货款结算：合同总价款为人民币： 付款日期：款到发货。 银行账号： 九、产品经需方验收合格，数量无误，办理入库手续，双方按约定的付款方式进行货款结算。违约责任：供方不能按期交货的，每逾期一口，应承担货款总额是2%违约金，依此类推，需方要以在