XX分析报告写作4.pptVIP

如何进行XX业务分析及报告撰写 业务分析的作用 给管理提供决策支持。 给管理提供数据经验支持。 分公司：旨在让分公司了解各条业务线/各产品的业务进展情况、关键业绩指标情况，从指标中发现业务进展过程中存在的问题，提出解决建议。 关键点：达成计划情况、关键指标分析、重点工作事项完成情况、 下阶段工作计划及举措。 总公司：旨在让总公司定期了解分公司业务进度/各产品、关键指标运作情况、市场环境分析、重点工作完成情况及下阶段工作举措。 关键点：达成计划情况、关键指标、下阶段重点工作举措。 目 录 一、工作概况 二、核保分析 分析报告的基本要求和流程： 要求： 条理要清晰，逻辑关系分层次分要点表述，数据完备，表述准确，语言通顺，文字精确简练。 流程： 1、清楚业务目标 2、数据报表准确 3、发现问题 4、分析原因 5、提出建议 要注意写作时的逻辑性： 1、重视逻辑问题，学会思考和构架。 既有分析、综合，又有归纳、概括，但总体上是一个由大到小，由简到繁，由形式到内容的思考过程。 2、逻辑构思要讲究顺序 。 先明确要分析的对象，再讲原因，最后讲措施。 3、逻辑构思还要讲究重点。 根据内容要有所侧重。 简单总结： 1、一定要基于可靠的数据源 2、分析要有很强的可