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全球业务行为守则 内容 来自执行总裁魏大伟的一封信 2 如何阅读本守则 4 我们的原则 5 I. 利益冲突7 II. 机会均等，歧视和侵害 9 III. 公平交易10 IV. 环境，健康和安全 13 V. 公司资产、产权和信息的使用 14 VI. 内幕交易17 VII. 财务公正性及档案保存 18 VIII. 反垄断20 IX. 贿赂和欺诈 22 X. 国际贸易24 词汇表 27 地区补充规定 – 北美 43 1 二零零六年六月 来自执行总裁魏大伟的一封信 亲爱的同仁， 塞拉尼斯在过去一年里应对了一些重大的挑战，我们采取了一 些重大的步骤扩展全球业务，经过一些主要合并我们已成功地 成为遍及世界的大企业。我们正进入最后冲刺阶段的计划，以 达到 Sarbanes – Oxley 法案的要求,这将促进我们的许多业务。 更重要的是， 我们一如既往地在一个环境下以最高的诚信标准 经营业务， 在这个环境里，法律和规则在变化，在更高水平上 监管着商业交易。不管我们如何加快商业步伐，这种承诺不会 改变。 2 我们的全球业务行为守则是我们公司治理的一部分，它确保所 有的经理和员工共同遵从塞拉尼斯合乎道德地经商这一承诺， 守则指导我们将承诺化作行动。守则还可确保我们在所有业务 地区遵从道德规范。我们已根据需要增加内容以符合特定地区 的实际情形。 虽然全球守则涵盖了很多各方面的问题，但它不可能面面俱 到。因此，如您对公司或其员工某个行为是否会违反法律或我 们的道德标准方面有疑问， 请务必向全球守则地区协调人或公 司法律顾问咨询。 在遵从法律方面，我们的首席财务官、总监和我同样必须遵守 财务职业操守 ，它另外规定了一些关于公众披露方面的道德标 准。另外，我们的管理层有责任营造一种支持全球守则规章的 氛围。我们已制定出一套将方针转为行为及保证二者一致的流 程。 我们对全球守则的承诺不能轻视。我们年复一年努力达到标准 是我们所做的最佳之事。我相信全体员工会和我一起来维护我 们在这些方面所拥有的优秀传统。 魏大伟 3 如何阅读本守则 全球业务行为守则 (“BCP” 或 守则) 有英语、德语、西班牙 语、法语和中文的版本，如需要，还将翻译成其它语言。BCP 每年至少更新一次，并按照需要更新内容,公司雇员可以在内联 网和互联网上获取最新版本的全球业务行为守则 (“BCP” 或 “守则”)。此外，公司还会定期印刷BCP 并发给员工。 整个守则中您都能在某些文字的右边看到关于北美地区的一些 补充规定。这些地方性补充规定特指美国、加拿大的特殊要 求，其中可能含有全球业务行为守则未涉及的内容。因此，美 国、加拿大的任何雇员或和该地区公司业务有关的所有雇员都 必须通读所有补充规定。 此外，您将见到许多术语用橘红色印出，这些词在生词表中列 出。 文件中的 “塞拉尼斯” 或 “公司”指塞拉尼斯公司（ Celanese Corporation ) 及其分支机构。“我们”指董事、主管及公司各级雇 员（个人或集体）。 4 我们的原则 从事日常业务活动我们必须遵守以下业务行为准则： 1. 遵守适用法律和内部政策 - 我们将遵守所有适用于 公司行为的法律和内部政策，包括全球的和地区 的。我们的行为不得出于公司利益而违反我们已知 或应当知道的法律、规定或内部政策。 2. 忠于公司 - 我们将避免个人的利益或关系同公司的 最大利益发生冲突。因此在代表公司利益行事时， 避免以公司或个人身份做出让步，或疑似让步。 3. 遵守社会的道德规范 - 我们在从事业务活动中遵守