管理学概论试题讲述.docx

1．古典管理理论在对人性的假设的问题上，把员工看成是（A ）　　A、经济人　　B、社会人　　C、现实人　　D、自我实现的人　2．法约尔认为，无论对哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导的命令，这是（D ）原则的要求。　　A、权力和责任　　B、纪律　　C、集中　　D、统一指挥　3．人文主义的管理思想最早体现在（B ）　　A、泰罗的科学管理运动　　B、梅奥的“霍桑试验”　　C、管理过程学派　　D、管理权变理论　4．哪项实验是被后人誉为“泰罗制”的核心（B ）　　A、“霍桑试验”　　B、“生铁搬运试验”　　C、“熵”的试验　　D、“从众”试验5．法约尔的管理思想集中体现在（A ）一书中。　　A、《工业管理与一般管理》　　B、《科学管理原理》　　C、《社会组织与经济组织理论》　　D、《心理学与工业效率》6．20世纪初，泰罗（ B）一书的发表，是管理学成为一门独立学科的标志。　　A、《工业管理与一般管理》　　B、《科学管理原理》　　C、《社会组织与经济组织理论》　　D、《心理学与工业效率》7．在行为科学的发展历史中，一个里程碑的研究是（B ）　　A、生铁搬运试验　　B、霍桑试验　　C、“熵”的试验　　D、从众试验8．在管理学发展史上，被誉为组织理论之父的是（D ）　　A、泰罗　　B、法约尔　　C、巴纳德　　D、韦伯9．通过“生铁搬运试验”，泰罗创立了（ A）　　A、科学管理理论　　B、管理科学学派　　C、一般管理理论　　D、管理组织理论10．在管理学发展史上，巴纳德被誉为（D ）　　A、科学管理之父　　B、经营管理理论之父　　C、组织理论之父　　D、现代管理理论之父11．决策理论学派的代表人物是（B ）　　A、德鲁克　　B、西蒙　　C、巴纳德　　D、法约尔12．经验主义学派的代表人物是（A ）　　A、德鲁克　　B、西蒙　　C、巴纳德　　D、法约尔13．对管理过程、管理职能的研究开始于（B ）　　A、孔茨　　B、法约尔　　C、泰罗　　D、西蒙14．管理的核心是（A ）　　A、配置资源　　　　　　B、协调指挥　　　　　C、领导　　　　　　D、激励15．目标和计划是否能得到落实，关键在于（D ）　　A、组织　　　　　B、领导　　　　　C、控制　　　　　D、实施16．管理者统御能力的核心是（A ）　　A、决策能力　　　　B、组织能力　　　　C、协调能力　　　　D、指挥和控制能力17．对各层次的管理人员都具有同等重要意义的管理技能是（B ）　　A、概念技能　　　　B、人际技能　　　　C、技术技能　　　　D、诊断技能18．在组织各项资源中，处于核心地位的是（A ）　　A、人力资源　　　　B、金融资源　　　　　C、物资资源　　　　　D、信息资源19．人类社会广泛存在的、最基本的社会组织类型是（A ）　　A、经济组织　　　　　B、政治组织　　　　　C、科技文化组织　　　　　D、群众组织20．作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、行为和作用等一系列特性的归纳就是（A ）　　A、管理者角色　　B、管理阶层　　C、管理者技能　　D、管理者素质　21．管理者在组织管理中的层次位置被称为（B ）　　A、管理层次　　B、管理阶层　　C、管理幅度　　D、管理者角色22．管理者统驭能力的基础是（B ）　　A、决策能力　　B、组织和协调能力　　C、技术能力　　D、指挥和控制能力23．巴纳德认为，正式组织的基础是（A ）　　A、信息沟通　　B、协作意愿　　C、共同目标　　D、领导和控制24．关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，下列哪种说法更为贴切（D ）　　A、总经理比中层管理人员更需要人际技能　　B、总经理比中层管理人员更需要自由行为权　　C、总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息　　D、总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能25．按照组织成员的收益程度来划分，一般来说，政党属于（A ）　　A、互益组织　　B、工商组织　　C、服务组织　　D、公益组织26．一个总目标可以用不同的指标来全面地反映，说明了目标的（B　　）　　A、层次性　　　　B、多样性　　　　C、动态性　　D、激励性　27．面面俱到的目标会使组织无所适从，因此，目标的确定必须遵循（　B　）　　A、现实性原则　　B、关键原则　　　　C、协调性原则　　D、权变原则　28．具有极大的偶然性、不确定性且无先例可循的决策是（B ）　　A、程序型决策　　B、非程序型决策　　C、确定性决策　　D、高层决策29．各种可行方案的条件大部分是已知的，结果有多个，且每个结果发生的概率是已知的一种决策是（C ）　　A、确定型决策　　B、非确定型决策　　C、风险型决策　　D、非程序性决策30．决策过程中最为重要也是最为困难的环节是（A ）　　A、识别问题　　B、确定决策目标　　C、选择满意方案　　D、