提高手术医师对手术室的满意度QCC成果汇报—培训课件.pptVIP

提高手术医师对手术室的满意度QCC成果汇报—培训课件.ppt

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活动计划(甘特图) 改善前数据收集 ◆调查时间: 2015年7月6日—10月31日 ◆调查地点: 手术室 ◆调查方式: 自制调查记录表,观察并记录手术医师对手术室的满意度 ◆调查者: 全体圈员 ◆效果检查:不合格 改善前柏拉图 手术医师对手术室 护理工作不满意 手术传递器械不主动, 欠熟练 手术物品准备不齐全 护士的素质参差不齐, 工作缺乏积极性和 责任感, 让医师觉得 护士的服务态度欠佳 护士在手术过程中有闲聊 的现象 手术室护士接到手术 通知单后, 接患者 不及时 手术过程中手术护士 有不坚守工作岗位的 现象 原因分析 目标值=现状值+改善值 =现状值+(现状值×改善重点× 圈能力) =97.5 % +(97.5% × 80% × 90%) =98.202% 即通过开展品管圈活动,在活动周期内将手术医师对手术室的满意度提高到98.202% 目标设定 制定对策 对策 提高护理人员的专业素质和工作积极性 目标 提高手术医师对手术室的满意度 时间 2015年7月-2015年10月 地点 烟台中医院手术室 措施 人员培训:对年轻护士进行专业知识的培训。 仪器操作培训:对于新购买的仪器设备, 除由供应商集体培训外, 应由专人负责科内培训, 写出简易操作流程, 再进行设备使用考核。 完善护士长管理:利用弹性排班进行人力调度, 合理解决连台手术衔接及中午繁忙时段一人看管多个手术间的问题 。 提高护士工作积极性:注重以人为本, 正确运用激励机制, 提高护士的工作积极性。 对策实施具体内容PDCA问题点一:手术物品准备不齐全、专业技能缺乏 P 计划 1.制定专科培训计划 2.加强操作技能培训 3.观看他人操作或录像 D 实施 1.中医护理骨干在科室进行讲座 2.新上岗护士每月培训一次,老护士每季度培训一次,并考核 3.护士之间相互观看操作,学习、总结经验,扬长避短 C 确认 全科护士能按计划培训,专业理论和操作技能提高,大家主动操作的积极性提高 A 处置 实施评估效果好 负责人:尹方 对策实施具体内容PDCA问题点二:手术传递器械不主动,欠熟练 P 计划 1.分层次进行培训 2.加强仪器操作培训 D 实施 1. 对于新开展的大手术, 开展前瞻性业务查房, 学习相关生理 病理 解剖, 术前器械物品的准备,手术步骤等专科知识, 请专科医师讲课, 手术后及时总结经验 2.对于新购买的仪器设备, 除由供应商集体培训外, 应由专人负责科内培训, 写出简易操作流程, 再进行设备使用考核, 作为科内操作考核的内容之一, 以达到人人都会使用设备的目的 C 确认 通过多次培训,年轻护士技能得到显著提升,多数手术医师理解、信任、合作度提高 A 处置 实施评价好 负责人:尹方 对策实施具体内容PDCA问题点三:手术过程中手术护士服务态度欠佳 P 计划 1.完善护士长管理 2.提高护士工作积极性 D 实施 1.利用弹性排班进行人力调度, 合理解决连台手术衔接及中午繁忙时段一人看管多个手术间的问题。 2.争取领导的支持, 解决专科护士人手不足的困难, 进一步完善整体护理工作 3.注重以人为本, 正确运用激励机制,提高工作福利,调动护士工作的积极性 C 确认 通过完善管理,多数护士工作积极性得到提高,疲劳程度下降,工作状态良好 A 处置 实施评价好 负责人:尹方 成果检查 改善后数据收集 ◆调查时间: 2015年7月6日—10月31日 ◆调查地点: 手术室 ◆调查方式: 自制调查记录表,观察并记录每月手术医师对手术室的满意度 ◆调查者: 全体圈员 ◆调查次数: 4次(每月1次) ◆效果检查:合格。通过努力,手术医师对手术室的满意度从97.5%增长到98%,效果有目共睹。 效果确认 改善前-改善后 目标达成率= ———————— ×100% 改善前-目标值 改善后-改善前 进步率= ———————— ×100% 改善前 98%- 97.5%

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