- 3
- 0
- 约1.79万字
- 约 64页
- 2017-06-22 发布于北京
- 举报
CMMI应用过程(以CMMI-DEV 1.3 ML3为例) 启动阶段:主要工作是差距分析、协助客户建立EPG过程改进机构,制订过程改进计划。 定义过程阶段:包括CMMI 的介绍培训、CMMI 2级和3级的PA培训、SQE及MA实战培训、PSPTSP运用培训、指导体系过程编写并评审。 推广实施阶段:重点参评项目实施过程中的方法培训、现场指导和答疑。 评估阶段:包括CMMI ML3预审核及正式审核、内部评估小组成员培训、文档就绪评审及SCAMPI评估。 * Some of the organizations using CMMI 谢 谢! * This from the SEI: All 3 elements important, People most important. A fool with a tool is still a fool, unless he has a rule! KEEP SHORT! Ask class to define PROJECT SUCCESS (on schedule, within budget, meeting customer’s requirements, keeping employees satisfied, growing business) A team of experts with cutting edge
您可能关注的文档
最近下载
- 三菱电梯菱云LEHY-MRL电气原理图纸.pdf
- 职场实用英语交际教程(中级)课件U10.pptx VIP
- 一种合成1,4-二羟基蒽醌的工艺.pdf VIP
- 三菱菱云LEHY,LEHY-2,LEHY-3,LEHY-MRL系列电梯安装调试培训资料.ppt
- 肿瘤靶向治疗的护理.ppt VIP
- 人教PEP英语五年级下册全册教案教学设计及教学反思.pdf VIP
- 第二节 相对论初步(课件)高一物理(沪科版2020上海必修第二册).pptx VIP
- 【2017年整理】百家讲坛2009年节目播出目录详表.doc VIP
- 《涉路工程技术规范》(DB 23T 3482-2023).pdf VIP
- 2024年浙江省中考英语真题.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)